OKR目標管理:OKR推動企業(yè)降本增效-增強結(jié)構(gòu)效應 在這幾年的OKR實踐中,看到很多企業(yè)瘋狂的追逐OKR,也看到很多企業(yè)的這種盲目被誤導,最終很多企業(yè)放棄OKR,或者懷疑O...
OKR目標管理:OKR推動企業(yè)降本增效-增強持續(xù)效應 歲末年初,氣象萬千,新技術(shù)與環(huán)境的變化,推動企業(yè)的持續(xù)變革,以適應新場景,滿足新需求,并且在激烈的競爭下,獲取生存空間。...
OKR目標管理:OKR推動降本增效-增強重塑效應 組織在不同的環(huán)境下,以及不同的發(fā)展階段,需要采取靈活的匹配形式,在實施OKR的過程中,我們看到很多企業(yè)都在質(zhì)疑當下組織的弊端...
OKR目標管理:OKR推動企業(yè)降本增效-增強創(chuàng)新效應 對于一家公司來說,資源永遠是稀缺的,獲取資源的方式,要么掠奪,要么創(chuàng)新。創(chuàng)新是當下組織的核心能力之一,創(chuàng)新是將我們原有的...
OKR目標管理:OKR驅(qū)動人才發(fā)展-自我認知 認知這個詞,早已成為很多人的口頭禪,信息差,資源差,認知差,是當下這個千變?nèi)f化的世界,將人與人,企業(yè)與企業(yè)拉開差距的原因。 信息...
OKR目標管理:OKR驅(qū)動人才發(fā)展-自我修煉 在實施OKR的過程中,我們看到很多管理者都遇到瓶頸期,長時間的職責崗位工作,將自我鎖定在非常有限的業(yè)務空間內(nèi),自我受限,不論認知...
OKR目標管理:OKR驅(qū)動人才發(fā)展-自我迭代 數(shù)字化時代加速人才發(fā)展,OKR工具是后工業(yè)化時代通往數(shù)字化時代的基礎(chǔ)設施,新技術(shù)的涌現(xiàn)和成熟,加速生產(chǎn)力的變革,帶來一場新的范式...
OKR目標管理:OKR驅(qū)動人才發(fā)展-自我成長 在實施OKR的過程中,有機會和很多企業(yè)的員工交流,期中很多人告訴我們,他們在這家公司沒有成長,一直處于消耗狀態(tài),還有些員工在OK...
OKR目標管理:OKR驅(qū)動人才發(fā)展-自我突破 在OKR陪跑過程中,看到很多企業(yè)的員工和管理者,撰寫OKR時非常困難,思考OKR路徑時非常痛苦,呈現(xiàn)出:思路單一,策略枯干,視野...
OKR目標管理;OKR推動企業(yè)降本增效-降低周期性成本 OKR是一套創(chuàng)新工具,適用于產(chǎn)品服務的創(chuàng)新迭代,OKR的應用可以快速捕捉用戶需求,及時洞見市場新走勢,新變化,新需求,...
OKR目標管理:OKR推動企業(yè)降本增效-增強涌現(xiàn)效應 涌現(xiàn)這個詞,源于系統(tǒng)科學和生物學,而當下在復雜多變的環(huán)境下,非連續(xù)成為常態(tài),涌現(xiàn)在組織管理上被大量的應用。 什么是涌現(xiàn)?...