在我們的日常生活中,充滿了大量的爭議和摩擦,而其中比較重要的,便是訴諸法院進(jìn)行爭議解決。在律師的執(zhí)業(yè)生涯中,一個顯而易見的規(guī)律是,可以幫助你的當(dāng)事人避免成為原告,但是...
即便已經(jīng)看到了IBM等眾多高管的推薦語,甚至當(dāng)我看完海爾集團(tuán)CEO張瑞敏的致序,我持疑惑的態(tài)度捧著這本薄薄的小書。疑問有三點:一是它是憑什么榮登暢銷書的榜單的,是否有其價值;...
有人認(rèn)為,偉大的領(lǐng)導(dǎo)的之所以偉大,不過是因為他們天賦異稟并且足夠幸運(yùn),又或者性格特質(zhì)中具有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)并且經(jīng)驗足夠豐富,他們總是能夠找到問題的答案。 01 為什么我做不好管理...
當(dāng)一項工作需要由兩個人完成時,管理就應(yīng)運(yùn)而生了,當(dāng)然也離不開計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能。然而,一直以來,我們的管理認(rèn)知和管理方法主要源于成長經(jīng)歷中的兩種方式: 一靠學(xué),前輩...
不知道你有沒有這樣的體驗:明明手中有客戶著急催要的文件、有領(lǐng)導(dǎo)催促交辦的任務(wù),但自己急吼吼打開電腦時還是會習(xí)慣性的刷一下郵箱,拿起手機(jī)掃一眼微信,翻翻筆記本上的要事記錄……...
關(guān)鍵詞:5分鐘商學(xué)院 VALS2模型 三環(huán)驗證字?jǐn)?shù):2697,建議閱讀時間:10分鐘 昨天參加了潤總在北京的《劉潤.五分鐘商學(xué)院》第二季理解用戶模塊的線下課,有一點收獲和...
比特幣這個詞很早之前就聽說過,去年差不多這個時候在頭條的一篇文章中了解到了炒幣,然后進(jìn)入炒幣大軍,成為一名小韭菜,由于不了解,錯失了一夜暴富的絕佳機(jī)會,當(dāng)時那個悔啊,但是現(xiàn)如...
早就聽說過《一分鐘經(jīng)理人》,前幾天辦公室的同事讀完之后,給我分享了書后的“新一分鐘經(jīng)理人的策略卡片”以及讀書心得,很有收獲,和讀過的其它管理學(xué)書籍也有想通之處。今天,終于趁著...
平庸并不比成功差,悲觀也不比樂觀差,消極更不比積極差。它們都是同一枚硬幣的兩面,樂觀是希望,悲觀是審慎。真正樂觀的人很難理解為什么會有悲觀的想法,真正悲觀的人也很難理解如何去...