第五項修煉 就是 1、系統(tǒng)思考：整體規(guī)劃-系統(tǒng)思考 2、自我超越：用堅定的毅力來鞭策自己學習 3、心智模式：打破主觀想法重新理解對事物的看法 4、共同愿景：讓團隊成員主動參與...
發(fā)簡信
IP屬地：北京
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辭顧頡剛教授令“候?qū)彙保ú硇牛? 魯迅《三閑集》
魯迅先生： 頃發(fā)一掛號信，以未悉先生住址，由中山大學轉(zhuǎn)奉，嗣恐先生未能接到，特探得尊寓所在，另鈔一分奉覽。敬請大安。 頡剛敬上。十六，七，廿四。 鈔件 魯迅先生： 頡剛不知以...
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老子他說 -老子與太上老君
唐太宗姓李，為了給自己的姓氏找個光鮮亮麗的名頭，所以，姓李之人最著名的就是老子，這樣唐太宗就說自己是老子后人。 對于老子傳說很多，說老子母親懷胎八十一年，并在李樹下出生，這樣...
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走著走著就豁然開朗起來
有這個感慨已經(jīng)有段時間了，但直到今天要完成半年報告的時候，才逼著自己整理一下： 先抒情一下，如果是2017年底，我如果知道績效的結(jié)果能給出這樣的結(jié)論，我一定會興奮到睡不著覺，...
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道，可道，非常道 心得
道，可道，非常道； 解析：可以說的道理，就不是精髓之道。 心得： 企業(yè)文化的建立是這個道理，掛在墻上的標語、放在會議上的口號和每天滔滔不絕講的道理都不是真正能讓員工理解的道理...
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道德經(jīng) ? 天下難事，必作于細
圖難于其易，為大于其細；天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大。夫輕諾必寡信，多易必多難。是以圣人猶難之，故終無難矣。處理困難的事情要從容易的入...
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在創(chuàng)業(yè)公司念的經(jīng)——資深HRM為你解惑
第一天 今天是上班第一天，木子青特意選擇了一套不太顯眼的正裝，簡單的暗條紋襯衫加一個過膝職業(yè)裙，這身衣服是周末為了這份新工作剛剛買的，不是很貴但簡單干練。這已經(jīng)是木子青第三次...
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績效管理與質(zhì)量管理進行比較
前幾天剛剛做完質(zhì)量管理，馬上又要進入績效管理的攻堅階段，此刻重新梳理績效理念才發(fā)現(xiàn)，績效管理與質(zhì)量管理的原理有相同之處。一、管理對象1、績效管理對象 工作質(zhì)量(員工的德、能、...
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傳統(tǒng)績效管理中核心概念
一、績效目標和績效標準的區(qū)別標準是針對工作而言的，目標是考慮到組織發(fā)展而言針對部門和個人設(shè)定的。二、績效指標分類定量定性固定變動三、績效管理根據(jù)組織核心價值評價理念與標準，為...
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彼得·德魯克《管理 使命 職責 實務(wù)》-管理的起源
大型組織的興起 1870年左右，大型組織在兩個地方興起 北美，橫跨大陸的鐵路需要考慮組織管理內(nèi)容 歐洲，分布全國各地的企業(yè)，存在多個總部，有了大型企業(yè)管理需求 在日本 19世...
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彼得·德魯克《管理 使命 職責 實務(wù)》-管理的起源
彼得·德魯克 管理的起源與歷史演進 賽伊 （1767-1832）是法國經(jīng)濟學家，最早是亞當·斯密的追隨者，他創(chuàng)作了“企業(yè)家”這個概念，企業(yè)家把資源從生產(chǎn)率較低的投資引向生產(chǎn)率...