發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河南
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如何看待企業(yè)管理中的薪酬
在企業(yè)管理體系中，有個(gè)很重要的部分——那就是薪酬。 很多企業(yè)說，薪酬不就是發(fā)工資么？那怎么會(huì)是企業(yè)管理的一部分呢？ 其實(shí)企業(yè)管理分為幾個(gè)大的部分...
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一家300平方的小店，開業(yè)4個(gè)月，單天營(yíng)業(yè)額破9萬……
在天津有一家這樣的飯店，300 平方，100 個(gè)臺(tái)位，一天共有 1000 人（300 桌）參與排隊(duì)，500 人沒有排上，一天的營(yíng)業(yè)額接近 9 萬...
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聰明的老板，有4管！管人、管事、管錢，最后一管，才是重中之重
所謂管理者，其實(shí)核心在于“管”，“理”在其次！ 我們今天主要來講講管，那就是作為老板和領(lǐng)導(dǎo)，你們所要做的管理，到底是要管什么？ 不要事無巨細(xì)的啥...
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一個(gè)擁有公司0.2%股權(quán)的小職員，卻是身家過億的大富豪在互聯(lián)網(wǎng)好沒有廣泛普及的時(shí)候，如果有人告訴你，以后買東西足不出戶就會(huì)有人給你送貨上門，你一定覺的這個(gè)人是個(gè)騙子。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云辭去老師的工作...
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經(jīng)濟(jì)下行的中小型企業(yè)如何做大企業(yè)道德經(jīng)里有句話這樣說：九層之臺(tái)，起于累土，合抱之木，生于毫末，千里之行，始于足下，。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)代，企業(yè)家是不容易的，要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰...
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職場(chǎng)“小白兔”
職場(chǎng)“小白兔”雖然態(tài)度良好，但是不出業(yè)績(jī)，當(dāng)你公司人越來越多，你會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)氛圍很好但是不出成果，業(yè)績(jī)提升不上去，難以突破瓶頸。大家人不錯(cuò)，你好我...