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2組1隊 李慧敏 12.11《高效能人士的七個習(xí)慣》P138-P143【I：拆書家講解引導(dǎo)】 帕累托（pareto)原則：20%的行動能夠取得80%的成果。 時間管理最根本的是自我管理，自我規(guī)劃，自我要求。第四代時...
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2組1隊 李慧敏 12.5
今天挑戰(zhàn)：導(dǎo)師給出R＋I(xiàn)，請同學(xué)們寫出A1,A2 【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)（第8版）》，摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫...
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2組1隊 李慧敏 12.7
本片段選自《談話的力量》P6頁 米吉是一位大學(xué)行政人員的妻子，最近紐約的一次課堂上，她說自己對生活感到厭煩。為什么呢?“因為一整天，陪伴我的就只...
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2組1隊 李慧敏 12.6
【R:閱讀原文片段】 《魏斯曼演講圣經(jīng)1：說的藝術(shù)》，摘錄自31~33頁 引起聽眾共鳴的關(guān)鍵，就是不斷回答一個核心問題：你能從中得到什么。這樣才...
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2組1隊 李慧敏 12.1《高效能人士的七個習(xí)慣》P129-130唯有參與，才有認(rèn)同。 I.便簽： 員工目標(biāo)與集體目標(biāo)達(dá)不成一致時，推進(jìn)的項目很難得到認(rèn)同。 只有讓集體中的成員都參與進(jìn)來，讓成員知道集體的使命與...
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2組1隊 李慧敏 11.30《高績效人士的七個習(xí)慣》P95-97I.便簽： 以終為始是自我領(lǐng)導(dǎo)的重要一項，同時，在領(lǐng)導(dǎo)與管理當(dāng)中也非常重要。領(lǐng)導(dǎo)是做對的事，而管理是把事情做對。 領(lǐng)導(dǎo)是一次創(chuàng)造，而管理是在明確...
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2組1隊 李慧敏 11.29《高效能人士的七個習(xí)慣》P92-P93I.便簽： 以終為始，在做任何事之前，都要先認(rèn)清方向。搭錯墻的梯子，爬的越努力離你的目標(biāo)越遠(yuǎn)。只有先定目標(biāo)，才能勞有所獲。以人生的目標(biāo)來衡量自己...
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2組1隊 李慧敏 11.27《高效能人士的七個習(xí)慣》P74-76I.便簽 采取主動是取得人生產(chǎn)能&產(chǎn)出平衡的先決條件。采取主動也是其他六種習(xí)慣養(yǎng)成的前提條件，而其他六個習(xí)慣又影響其做出主動積極改變。采取主動與...
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2組1隊 李慧敏 11.28《高效能人士的七個習(xí)慣》P81-83I便簽： 當(dāng)人們對環(huán)境做出積極回應(yīng)時，我們對環(huán)境的影響力也得到了加強(qiáng)，就像化學(xué)反應(yīng)里面的方程式，某個部分發(fā)生改變，起反應(yīng)結(jié)果也會發(fā)生改變。 在面...