一、前言 今天總結3點東西：1、網(wǎng)絡時代的生存方式2、商業(yè)四維角度3、企業(yè)能量模型 二、《深度工作》：對社交網(wǎng)絡工具的正確姿勢 對待網(wǎng)絡工具的中庸態(tài)度，你要找出決定你職業(yè)成功...
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#千日千文#【109/1000】商業(yè)的四維角度&企業(yè)能量模型 -
#“六哥”，字力仁，山東青島人<br>#B2B電商平臺創(chuàng)始合伙人，跨行業(yè)商業(yè)操盤手，2B業(yè)務資深從業(yè)者；<br>#深度思考，敏捷行動，修行正念禪學，追求心靈自由，分享體面經(jīng)驗，傳播大愛思想。<br>#千日千文#持續(xù)行動計劃，專注個人價值成長路徑，用1000天持續(xù)行動成為商業(yè)操盤高手！
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#千日千文#【96/1000】邊際效應和機會成本
一、前言 從今天開始，我們加快學習的步伐。Sylvie是我剛認識的朋友，她是英語專業(yè)出身，她告訴我不要去背單詞，而要去背課文。如此一來，我也徹底反思以前學英語的態(tài)度和效果，很...
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王陽明：十句話
1、種樹者必培其根，種德者必養(yǎng)其心。 要想培育一棵大樹，要從樹根培育；要想教育一個人就要從德開始。 2、無善無惡心之體，有善有惡意之動。知善知惡是良知，為善去惡是格物。 心本...
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如何利用結構化思維，解決項目管理過程中的問題？項目管理的過程，就是將復雜問題簡單化并且予以解決的過程。 如何降低復雜度？——結構化。 《極簡項目管理》一書中提到：項目管理的過程就是用結構化的思維解決問題的過程，具體有3個...
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人生七工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時間管理、OKR一、SWOT分析法 Strengths：優(yōu)勢 Weaknesses：劣勢 Opportunities：機會 Threats：威脅 意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面...
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熱愛旅行、熱愛文字，始終相信他們有力量，也有生命。現(xiàn)任簡書【旅行.在路上】專題副主編。微信公眾賬號：baozimochawei
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干貨丨《窮查理寶典》全書核心內(nèi)容梳理（內(nèi)附思維導圖）如何能夠快樂的賺錢、學習、生活，應該是當下我們每個人都想要知道的答案。我們總是在不斷地摸索，不斷地犯錯，不斷地前進，可依舊不得要領。然而真的有一本書，蘊含著這一寶藏。這本書就...
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從現(xiàn)象看本質(zhì)1.水滿則溢，在市場的背后，必然會隱藏天大的危機；創(chuàng)業(yè)的初期，公司會跌宕起伏、充滿變數(shù)，而在發(fā)展到某一個階段后，創(chuàng)始人必須允許公司引入相關管理人才和系統(tǒng)，允許他人助推企業(yè)向前...
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如何快速搞懂一家公司？負責了一年多的創(chuàng)新業(yè)務，我分析過的公司數(shù)不勝數(shù)，如何快速搞懂一家公司是通過一套簡易的框架，高效地了解一家公司是否有值得深入研究的必要。 今天，我就拿著這個框架，結合案例，和大...
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筆記：讓你能夠做成事的7種武器
知易行難，很多事情，看著容易，做起來很難，為什么會這樣呢？ 能力不夠，方法不對，手段不足。 《如何讓你想到又做到》一書，提供了7種武器，學會它們，你能大幅度提高你成事的概率。...
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偉大的母愛文//幽蘭 都說母愛偉大，是的，然，在動物世界里又何嘗不是呢。 就說我家母貓吧！自從貓仔們會吃東西后，我經(jīng)常被母貓感動，為什么呢？ 每次我拿魚肉，或雞肉什么的給貓咪們吃，母貓...
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家有喜事文//幽蘭 好消息！好消息！ 昨晚，我家母貓又喜得貴子，這一胎生了七只貓仔，嚇人吧！哈哈！ 昨晚，小寶在玩電腦，我在練字，突然，聽到有貓仔叫的聲音，往紙箱一看，天??！母貓已經(jīng)...
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太感動了文//幽蘭 1 前天晚上，母貓在小紙箱里生了三只貓仔，孩子爸覺得箱子小了，想換個大的。然后，就把三只貓仔抱到大紙箱里，當時，母貓抓著小紙箱不肯放手，眼睛還瞪著紙箱里看。孩子爸...
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重新定義公司：谷歌是如何運營的思維導圖 作者序 Alphabet是如何運營的 要想在21世紀的商界獲得成功，唯一的途徑就是持續(xù)不斷地打造卓越的產(chǎn)品，而要想做到這一點，唯一的方法就是吸引創(chuàng)意精英，讓他們聚集...
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精進3：找到你的潛在生態(tài)位思維導圖 序言 一個人在社會中，只要處于“被需要”的狀態(tài)，他就能很好地生存下去。他只要使用他的腦力和體力為一部分人提供服務或者創(chuàng)造價值就可以了，并不一定要滿足某個均一的標準 ...
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《書單推薦》
一、建立底層邏輯知識體系的書單 1.《刻意練習》 2.《認知天性》 3.《終身學習》 4.《好好學習》 5.《知識大遷移》 6.《運動改造大腦》 7.《加速》 8.《高績效教...
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筆記：認知紅利——重新理解世界的14個金句
1，趨勢是怎么產(chǎn)生的？第一，外力（某個突發(fā)事），第二，勢能差（只要存在勢能差，就必然會有趨勢） 2，勢能的類型有4種： 第一類，效率勢能（優(yōu)打劣，快打慢，廉打貴）；第二類，規(guī)...
