年輕人常常迷茫地思考,不知道自己真正想要什么 很簡單,不知道想要什么,就什么都要嘛 掙錢,掙好多好多的錢 蹦極 跳傘 爬山 潛水 挨個體驗個遍 然后愛種地種地,愛看書看書去 ...
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提問:朋友圈為什么支持按分組發(fā)布內(nèi)容,卻不支持按分組查看feeds內(nèi)容?微信上加的人越來越多,朋友圈的內(nèi)容也越來越雜。很久之前想如果朋友圈提供一個類似微博這種,按分組標簽來查...
提問:為什么80%以上的用戶都是用Android手機,而產(chǎn)品經(jīng)理們主力機普遍都是用iPhone呢?中國Android的市場份額已經(jīng)達到了80%-85%,而iOS降到了15%-...
提問:為什么幾乎所有的直播App,在點擊屏幕的時候都會有滿屏冒氣泡的狀態(tài)? cicada:循舊例,點贊只有一次,無限點贊也就是你說的滿屏都是“泡泡”,目的是在直播過程中直觀地...
提問:我以前有個偏見,認為產(chǎn)品經(jīng)理一定是專業(yè)用戶,對于工具的使用程度越多越深,才有可能設(shè)計出越簡單的工具。然而認識了銀叔以后,才知道專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理也可能是小白用戶。那么產(chǎn)品經(jīng)...
提問:大家覺得,作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,最不應(yīng)該有的陋習(xí)是什么? karo:“這個功能是老板要的……” cicada:在爭論的時候一定要做一件“世界各國均無先例”的事情,但又沒有強...
提問:如何通過在犬舍的交流,獲得 @cicada 的認同進而進入更加私密的圈子?(這個私密不僅限于朋友圈) cicada:拿我舉例子不太恰當,我的社交方式有異于常人……換個角...
提問:結(jié)合即刻為案例,你覺得對于社區(qū)類產(chǎn)品,如何做評論氛圍的引導(dǎo),使之氛圍有趣、有益、可持續(xù)? henri:我先回答并補充下問題: 提出這個討論話題原因是昨晚即刻夜談會推出了...
提問:產(chǎn)品的微文案(Microcopy),比如「請輸入正確的手機號碼」「正在加載……」甚至一些導(dǎo)航欄的標簽、按鈕里的文字等等,都是團隊里誰來撰寫和審校的? PM?運營?市場?...
提問:你們做過什么樣的病毒傳播案例?你覺得引起病毒性傳播的重要因素是什么?舉個例子:我們做過?;幇?,上線幾天反響平平,PV維持在相對較低的水平,但經(jīng)過幾萬粉絲的人在微博上發(fā)...
我司目前產(chǎn)品組、設(shè)計組、開發(fā)組、測試組各有自己的老大,每個項目都是從各組里抽人做,但項目組成員并不集中辦公(各人還是在各組自己的工位上,受自己的直接領(lǐng)導(dǎo)安排工作),產(chǎn)品經(jīng)理很...
提問:我一直有一個很大的困惑,不知道怎樣去深入理解一個垂直行業(yè)。嚴格來說,我不知道怎樣挑選一個垂直行業(yè)。如果沒有很鐵的朋友,沒有特別的契機,可選擇的垂直行業(yè)無限多,我該去了解...
網(wǎng)易評論篩選策略也很意思,采用時間的逆序,鼓勵后面的人進行評論。熱評并非一開始就有,只有當評論數(shù)到達一定數(shù)量,才會顯示熱評。這樣就鼓勵很多后來人通過自己的評論,也能得到更多人的關(guān)注和認可。這和網(wǎng)易新聞跟貼恰恰相反,因為新聞講究時效性。
提問:音樂APP最根本的競爭是什么?我以前一直以為是版權(quán)之爭,視頻網(wǎng)站我認為也是版權(quán)之爭。但是網(wǎng)易云音樂這種有點特殊的產(chǎn)品形態(tài)出來并且在沒有版權(quán)優(yōu)勢的情況下崛起又令我感到疑惑...
提問:問對方哪一個問題,能最快判斷對方有無優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理潛力? jiawei:說出幾個人,你對他們的職業(yè)生涯有過很大的幫助。并說明你幫了他們什么怎么做的。 這個問題可以做到兩點...
提問:對于產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),你怎么看?之前一直是呵呵的態(tài)度,今天偶然看到“三節(jié)課”新的推廣文章,有一些點吸引了我的關(guān)注,同時也有一些質(zhì)疑。吸引點:1.說學(xué)員中有高中學(xué)歷學(xué)完課程后...
表面上這是個功能需求問題,實際上,這是與同事溝通方式和產(chǎn)品思考模式的問題,我想就此提出一個解決類似問題的通用模型。
一、引導(dǎo)對方清晰描述需求
同事提出這個建議肯定是有原因,不要先做判斷,而是問同事為何提出這個建議,觸發(fā)場景是什么?目的是什么?
二、引導(dǎo)對方深入探討需求
這個需求是否是實現(xiàn)這個目的最優(yōu)解?這個需求如何呈現(xiàn)?如果做了會出現(xiàn)什么情況?最大的好處是什么,最大的壞處是什么?同行做與不做這個需求的原因可能是什么?
三、討論購買理由與需求
這個需求在整個產(chǎn)品的生命周期如何排序,如果將此功能設(shè)置付費,購買理由是什么?可否用設(shè)計一句人人都能轉(zhuǎn)述的口號?