老板為什么不宜親自參與日常管理？ 老板不宜親自參與日常管理，不是老板不參與管理，是扎實(shí)的管好標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)矩，目標(biāo)和績(jī)效，少參與日常具體瑣事的管理，把具體的事務(wù)和管理方法交給管...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：陜西
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2018-11-15
葉鋒談制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 現(xiàn)在的市場(chǎng)疲軟，表面是產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)低迷，生意越來(lái)越難做。實(shí)際是低質(zhì)量的不能滿足客戶需求的產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩了，而高質(zhì)量的能滿足客戶需求和客戶預(yù)...
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2018-10-29
葉鋒說(shuō)家族式企業(yè) 家族式管理的企業(yè),老板表面非常風(fēng)光，而內(nèi)心有時(shí)候卻比較孤獨(dú)。遇到困難，沒(méi)有可以推心置腹的出謀劃策的人。為什么呢？因?yàn)榧易迦藛T多數(shù)難以獨(dú)當(dāng)一面，有心無(wú)力。外來(lái)...
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2018-08-17
企業(yè)管理不能忽悠 一個(gè)公司管理好不好？通常主要看績(jī)效，但葉鋒認(rèn)為好壞的標(biāo)準(zhǔn)是老板和高管的管理觀念有沒(méi)有裂痕？如果有裂痕，績(jī)效好就是暫時(shí)的。因?yàn)橛辛押郏积R心了，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行意愿...
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2018-08-04
制造型企業(yè)的招聘大戰(zhàn)又開(kāi)始了，各種招聘奇招層出不窮。如果沒(méi)有一個(gè)良好的“招人，選人，育人，留人“的工作環(huán)境，即使招進(jìn)來(lái)了，也流失率很高，培訓(xùn)成本非常高。葉鋒認(rèn)為：能夠不招聘就...
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2018-07-23
企業(yè)上了ERP更混亂了，為什么？ 有些制造企業(yè)上了ERP系統(tǒng)失敗，失敗的原因很多。如果投資ERP系統(tǒng)失敗就算買(mǎi)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還只是錢(qián)的問(wèn)題，如果上了ERP系統(tǒng)失敗導(dǎo)致管理混亂...
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2018-04-28
企業(yè)工作例會(huì)的錯(cuò)誤形式 你會(huì)開(kāi)例會(huì)嗎？很多企業(yè)認(rèn)為例會(huì)很簡(jiǎn)單。真的簡(jiǎn)單嗎？不少管理者對(duì)例會(huì)是一知半解，似是而非。 規(guī)范的企業(yè)一般都有工作例會(huì)，有周例會(huì)和月例會(huì)，但很多企業(yè)對(duì)工...
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2018-07-12
葉鋒談制造企業(yè)變革 企業(yè)管理變革，如果只做管理體系，流程，制度，方法，包括看似落地生根的適用表單，作用不大，只要是觀念沒(méi)改變，沒(méi)觸動(dòng)內(nèi)心，企業(yè)拖拉懶散的風(fēng)氣沒(méi)有改變，只要是管...
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2018-07-12
戲說(shuō)空城計(jì) 三國(guó)演義第九十五回《馬謖拒諫失街亭，武侯彈琴退仲達(dá)》中，諸葛亮上演了一出空城計(jì)，嚇退了司馬懿。葉鋒在想，司馬懿是被嚇退的嗎？是不是故意放走了諸葛亮？十萬(wàn)人馬圍著小...
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2018-07-06
如何使用管理制度？ 案例1： 企業(yè)空降兵執(zhí)行考勤制度 某中小私營(yíng)制造企業(yè)，員工遲到早退現(xiàn)象很嚴(yán)重，組織紀(jì)律渙散，規(guī)章制度都是擺設(shè)，老板銳意改革，決定高薪外聘企業(yè)空降兵。 空降...
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2018-07-02
葉鋒讀《西游記》有感 《西游記》的作者吳承恩深諳人性的特點(diǎn)和管理人性之奧妙?！段饔斡洝返奶粕畮熗?，我們就可以把它們看作一個(gè)職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)組合，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的四個(gè)人，分別象征著完美理...
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