導(dǎo)語:《領(lǐng)導(dǎo)者的意識進(jìn)化》是華人管理世界的首本意識進(jìn)化作品。這本由世界500強(qiáng)總裁教練撰寫的職場領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)操手冊,聚焦于成人如何在職場提升個(gè)人的意識層級,實(shí)現(xiàn)從自我設(shè)限到...
導(dǎo)語:《領(lǐng)導(dǎo)者的意識進(jìn)化》是華人管理世界的首本意識進(jìn)化作品。這本由世界500強(qiáng)總裁教練撰寫的職場領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)操手冊,聚焦于成人如何在職場提升個(gè)人的意識層級,實(shí)現(xiàn)從自我設(shè)限到...
文/自由卓越的DC 今天我要為自己做一個(gè)2017年的總結(jié)和2018年的規(guī)劃。之所以做這件事情,是因?yàn)槲乙獛е逦囊鈭D和方向,開始我的2018年。 這是來自大師級教練Paul...
決定人們是否愿意繼續(xù)了解你的產(chǎn)品是價(jià)值主張(Value proposition)。 無論公司還是個(gè)人IP,越不知名,越需要清晰地表達(dá)價(jià)值主張。然而,價(jià)值主張表達(dá)的好壞,往往是...
美國心理學(xué)家 Arthur Aron讓陌生人兩兩分組坐在一起,要求他們彼此提問并回答36個(gè)問題,回答之后讓凝視對方4分鐘。結(jié)果30%的人在聊完36個(gè)問題后,表示自己與對視者的...
今天我向大家介紹第五種促動方法——魚缸會議。一聽這個(gè)名字就很比較形象,這個(gè)比方非常形象,立刻讓人想到一條魚在魚缸里。其他水圍繞在魚邊上的情形,這種會議方法同樣是為了組織的溝通...
下面是一個(gè)真實(shí)的教練記錄,感謝被教練者同意公開。 注:灰色部分是對欣賞式探詢技術(shù)的注釋,希望對想掌握該技術(shù)的伙伴們有所幫助。 確定 Define:清晰對方的困擾或困惑,厘清想...
1970年代中旬,大衛(wèi)·庫伯里德(凱斯西儲大學(xué)管理學(xué)院教授、組織行為學(xué)系主任)和其同仁蘇雷士·斯里瓦斯特瓦(Suresh Srivastva),創(chuàng)造了“欣賞式探詢”(Appr...
《OD初探》小結(jié) 第一天 1.Check in (1)你來自哪里?(北京、其他區(qū)域) (2)對課程的期待? (3)組織目前所處的階段?(初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期或轉(zhuǎn)型期) 2....