導(dǎo)語：《領(lǐng)導(dǎo)者的意識進(jìn)化》是華人管理世界的首本意識進(jìn)化作品。這本由世界500強(qiáng)總裁教練撰寫的職場領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)操手冊，聚焦于成人如何在職場提升個(gè)人的意識層級，實(shí)現(xiàn)從自我設(shè)限到...
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我為什么選擇成人發(fā)展理論 |《領(lǐng)導(dǎo)者的意識進(jìn)化》背后的故事 -
《2018，我最好的一年》計(jì)劃書文/自由卓越的DC 今天我要為自己做一個(gè)2017年的總結(jié)和2018年的規(guī)劃。之所以做這件事情，是因?yàn)槲乙獛е逦囊鈭D和方向，開始我的2018年。 這是來自大師級教練Paul...
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如何表達(dá)讓價(jià)值主張更高級
決定人們是否愿意繼續(xù)了解你的產(chǎn)品是價(jià)值主張（Value proposition）。 無論公司還是個(gè)人IP，越不知名，越需要清晰地表達(dá)價(jià)值主張。然而，價(jià)值主張表達(dá)的好壞，往往是...
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心理學(xué)實(shí)驗(yàn)：這36個(gè)問題讓陌生人彼此相愛！
美國心理學(xué)家 Arthur Aron讓陌生人兩兩分組坐在一起，要求他們彼此提問并回答36個(gè)問題，回答之后讓凝視對方4分鐘。結(jié)果30%的人在聊完36個(gè)問題后，表示自己與對視者的...
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促動方法論之五——魚缸會議今天我向大家介紹第五種促動方法——魚缸會議。一聽這個(gè)名字就很比較形象，這個(gè)比方非常形象，立刻讓人想到一條魚在魚缸里。其他水圍繞在魚邊上的情形，這種會議方法同樣是為了組織的溝通...
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【教練個(gè)案記錄】欣賞式探詢技術(shù)的應(yīng)用下面是一個(gè)真實(shí)的教練記錄，感謝被教練者同意公開。 注：灰色部分是對欣賞式探詢技術(shù)的注釋，希望對想掌握該技術(shù)的伙伴們有所幫助。 確定 Define:清晰對方的困擾或困惑,厘清想...
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結(jié)構(gòu)型教練對話之欣賞式探詢1970年代中旬，大衛(wèi)·庫伯里德（凱斯西儲大學(xué)管理學(xué)院教授、組織行為學(xué)系主任）和其同仁蘇雷士·斯里瓦斯特瓦（Suresh Srivastva），創(chuàng)造了“欣賞式探詢”（Appr...
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《OD初探》小結(jié)《OD初探》小結(jié) 第一天 1.Check in （1）你來自哪里？（北京、其他區(qū)域） （2）對課程的期待？ （3）組織目前所處的階段？（初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期或轉(zhuǎn)型期） 2....
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