在工作時(shí)，有沒有這樣一種情況，開完目標(biāo)確認(rèn)會(huì)，宣導(dǎo)會(huì)，或者上級(jí)交代某一項(xiàng)重要任務(wù)的時(shí)候，我們就開始執(zhí)行，執(zhí)行一半或者執(zhí)行結(jié)束時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，好像會(huì)和上級(jí)描述的方向和標(biāo)準(zhǔn)差生...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：遼寧
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作為員工（非新員工）如何做好高效執(zhí)行1--確認(rèn)執(zhí)行方向
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公司內(nèi)部“私董會(huì)”準(zhǔn)備流程和適用反思為引導(dǎo)技術(shù)著迷。明天將在公司內(nèi)部組織一場(chǎng)“私董會(huì)”，為12月訓(xùn)練營(yíng)加入私董會(huì)的活動(dòng)形式而測(cè)試，討論議題可為生活問題，工作問題等，因第一次內(nèi)測(cè)后我發(fā)現(xiàn)了許多需要改進(jìn)的點(diǎn)第一次私...
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團(tuán)隊(duì)（組織）管理案例研討（上中下級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制）
案例還原 指揮部要求A軍，火速前往1城并拿下1城，并提供情報(bào)1城內(nèi)只有1個(gè)營(yíng)的兵力，要求在指定時(shí)間（最短時(shí)間）內(nèi)拿下1城，如果拿下，下一步更大的目標(biāo)就有可能實(shí)現(xiàn)，如果拿不...
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引導(dǎo)工作坊訪談發(fā)起人（引導(dǎo)的準(zhǔn)備）
1、是什么原因讓你覺得這件事情（研討會(huì)主題）是當(dāng)務(wù)之急？ 2、針對(duì)這件事情（研討會(huì)主題）我們已經(jīng)做了哪些應(yīng)對(duì)工作？ 3、這些工作對(duì)于我們期望的目標(biāo)有幫助或者影響嗎？ 4、有幫...
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工作中的道理理解不了，打麻將的道理可以理解嗎
一個(gè)管理者，問了我一個(gè)問題，大概意思如下： 今年太難了，啥也不想干了，咋就不給我來(lái)兩個(gè)大的訂單呢，讓我一下子多賺點(diǎn)錢呢？有什么好辦法？ 我疑惑的問，為啥會(huì)一下子來(lái)一個(gè)大單？是...
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沙漠掘金升級(jí)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力模擬艙-《沙漠掘金6.0》升級(jí)解析2020年上半年發(fā)生的疫情，讓很多企業(yè)面臨生死的選擇，培訓(xùn)行業(yè)也不例外，大多數(shù)課程轉(zhuǎn)移到了線上，沙盤課程因其課程特點(diǎn)很難互聯(lián)網(wǎng)化，因此，主講這門課程的老師在這個(gè)階段是在等待中...
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通沙盤課程--理想街區(qū)??【課程名稱】《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通沙盤課程--理想街區(qū)》?? 【課程背景】 提升跨部門溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率一直是組織為了更好的滿足客戶的需求以及組織的發(fā)展需要所必須面對(duì)的重...
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創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維（魯百年）1. 先把事做成，再把事做好。游戲：棉花糖挑戰(zhàn)：一個(gè)棉花糖，8根意大利面，一個(gè)膠帶一個(gè)剪刀，18分鐘內(nèi)搭一個(gè)最高的棉花糖塔。 2. 切忌低頭干活型工作，想出多種狂野的方案，比...
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特殊時(shí)期職場(chǎng)人士用好“3W1H”，避免線上學(xué)習(xí)的“三個(gè)大坑”
職場(chǎng)人士的線上的課程存在已久，擴(kuò)展了很多人的學(xué)習(xí)途徑。尤其最近新型冠狀病毒存在期，很多機(jī)構(gòu)、媒體將自己的諸多課程免費(fèi)推廣或者是低價(jià)格授予給愿意學(xué)習(xí)的人，我個(gè)人集中在這幾...
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管理課程/沙盤模擬/行動(dòng)學(xué)習(xí)
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