不知不覺參與感這本書看到了尾聲,由最初對小米神秘感的向往,到逐漸的了解,逐漸的明白,但是突然到最后又發(fā)現(xiàn)不是很懂,就像你有夢想離的很近,但突然又發(fā)現(xiàn)離得很遠。突然腦子里又浮現(xiàn)...
不知不覺參與感這本書看到了尾聲,由最初對小米神秘感的向往,到逐漸的了解,逐漸的明白,但是突然到最后又發(fā)現(xiàn)不是很懂,就像你有夢想離的很近,但突然又發(fā)現(xiàn)離得很遠。突然腦子里又浮現(xiàn)...
兩年前的時候,曾經(jīng)有一次做領(lǐng)航車之道家用轎車連鎖門店的推廣宣傳。當時計劃在門店附近的小區(qū)投放一輪單元門的廣告,做了一輪的設(shè)計。當時經(jīng)過幾天走訪,對受眾群體請經(jīng)過了一輪分...
讀完本章,腦子里浮現(xiàn)出很多個小米產(chǎn)品的品宣風格,自媒體的時代,更多的還是口碑營銷的戲份。 看到小米手機、耳機、充電寶、等等的品宣設(shè)計方案,聯(lián)想到了很多個產(chǎn)品的設(shè)計, 口香糖-...
說起設(shè)計,設(shè)計師,我先想到的就是網(wǎng)上流傳的那一則“還是第一版吧”的笑話,這是站在設(shè)計師的角度去調(diào)侃的,放在客戶的角度,有時設(shè)計師設(shè)計的東西漂亮是足夠漂亮,然并卵,對于企業(yè)來講...
匆匆忙簡閱了一下本章的內(nèi)容,說實話我沒有完全敗讀 服務(wù)篇最開始講的是人比制度重要,是的,一個好的公司不完全取決于KPI及量化?小米的文化可能更多的是參與。最重要的問題是我們能...
此處應該是兩個感慨??! 一.壓力讀書班,哈哈~~,感慨一下子此處省略好多字~~~~~~~~~~ 二.看完本章,心里有一個大大的“服”字 如果你想做一個合格的自媒體人,如果你...
你是在湊字嗎
有態(tài)度,有溫度,講人話哎呀,今天讀到了新媒體篇,一臉茫然啊~~ 對于我這個新媒體小白來說,老媒體都還沒搞明白呢,確實寫不出來什么想法,14年我開始使用微信,發(fā)的朋友圈不超過10個,從來沒有玩過微博...
你是如何成為米粉的? 本章的閱讀可能更加引起我要關(guān)注的是一個品牌的成長過程。 從事潤滑油產(chǎn)品的傳統(tǒng)行業(yè)來說,留給我最多的可能是如何扎實的讓品牌呈現(xiàn)在消費者的眼前。 你可能做行...
“變”成瘋子,只為追求極致! 作為產(chǎn)品經(jīng)理,我的工作主題就是——變。不好的要變好,不漂亮的要變漂亮;好的也要變,變得更好更漂亮…… (世間不變的唯有~“變”?。?做產(chǎn)品猶如:...
就參與感而言 壓力讀書班?說實話有點懵而有所觸及。 在這個碎片化的時代碎片化的時間能夠提出這么一個概念主題的思想來說,本身就是一個自律定義乃至習練。 看到壓力讀書班大字樣的時...