上司可以被管理嗎？不是都是上司管理下屬？ 但我們有沒有發(fā)現(xiàn)，為什么同樣的事，由不同的人去和上司溝通，會(huì)有不同的效果。 例如部門的方案，他說就通過了，而我說就沒有通過呢？在和上...
發(fā)簡信
IP屬地：山東
-
如何利用DISC進(jìn)行向上管理 -
向上管理的實(shí)質(zhì)不在于管理，而在于施加影響力01 無論你是初入職場(chǎng)的新手，還是已經(jīng)做到中層管理崗位的老兵，都會(huì)面對(duì)上級(jí)老板的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于老板，我們不用一味被動(dòng)地接受領(lǐng)導(dǎo)，而是可以主動(dòng)施加影響力：即向上管理。 這是通用電氣...
-
搞定老板，先學(xué)會(huì)向上管理文 | 夏九九 一年前，我從知名的大型地產(chǎn)開發(fā)商跳槽到一家小型創(chuàng)業(yè)公司，從地產(chǎn)轉(zhuǎn)型到文化體育。因?yàn)槭强缃?，談薪資的時(shí)候要價(jià)也比期望的低。進(jìn)了公司后才發(fā)現(xiàn)，以目前的人員架構(gòu)和運(yùn)...
-
管理｜每個(gè)職場(chǎng)人都需要的三種管理能力：反饋管理、前饋管理、向上管理反饋管理（領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬）：為事件的完成做一個(gè)閉環(huán) 1、什么是反饋管理 反饋管理，是管理學(xué)中的一個(gè)關(guān)鍵概念，是對(duì)自己執(zhí)行的各種計(jì)劃或我們分配給別人任務(wù)的實(shí)行進(jìn)度以及效果進(jìn)行最終的...
-
DAY11— 學(xué)會(huì)“向上管理”你的老板O 今天下午利用開會(huì)間隙，讀了篇羅輯思維的文章：優(yōu)秀的員工敢于向上管理老板。這標(biāo)題讓我立馬抬頭看了看正襟危坐在上首噼里啪啦發(fā)話的領(lǐng)導(dǎo)，不明覺厲。所以，今天就來談?wù)勥@個(gè)話題，談...
-
信息爆炸的時(shí)代，我們?cè)撊绾巫龊弥R(shí)管理？序言 信息爆炸的時(shí)代，我們每天都被各種各樣的信息淹沒。并且在這個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代，每個(gè)人都可以作為信息源，信息就更加泛濫了。 現(xiàn)在的很多APP也都提供收藏、稍后閱讀的功能...
-
一學(xué)就會(huì)的存錢方法文/青島遇見你 提起“存錢”，你怎么看？ 是省吃儉用？是嗤之以鼻？還是一聲嘆息：存錢好難...... 悄悄告訴你：存錢，是賺更多錢的開始，而且，一學(xué)就會(huì)。 不信？那就試試下面...
