事情的起由是已經(jīng)跟大領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)好的交互設(shè)計(jì),本來就是召集大家一起開會(huì)走個(gè)過場,開個(gè)確認(rèn)需求及設(shè)計(jì)的會(huì)議,結(jié)果是各說各的,這個(gè)為啥子要這樣,那個(gè)咋沒有?這個(gè)應(yīng)該這樣,那個(gè)不應(yīng)該那...
事情的起由是已經(jīng)跟大領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)好的交互設(shè)計(jì),本來就是召集大家一起開會(huì)走個(gè)過場,開個(gè)確認(rèn)需求及設(shè)計(jì)的會(huì)議,結(jié)果是各說各的,這個(gè)為啥子要這樣,那個(gè)咋沒有?這個(gè)應(yīng)該這樣,那個(gè)不應(yīng)該那...
我做了一年多的產(chǎn)品,做過外包,做過to b的。干的事都是填客戶的坑,填老板的坑,想有自己商業(yè)嗅覺?估計(jì)有些早,能把坑填好就不錯(cuò)了。
我所理解的產(chǎn)品經(jīng)理在很多很多個(gè)夜晚,有很多很多的人曾經(jīng)很認(rèn)真地問了我這么一系列問題: 到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理? 產(chǎn)品經(jīng)理究竟是干嘛的,待遇怎么樣? 這么快就當(dāng)經(jīng)理啦,手下的人多么,好管么? ......
最近做的項(xiàng)目交互都相對較復(fù)雜,所以在項(xiàng)目過程中一些邊界情況在需求文檔中就給遺漏了。項(xiàng)目評(píng)審時(shí)也沒有發(fā)現(xiàn),在開發(fā)過程中開發(fā)同學(xué)也沒有能夠很好的關(guān)注,最后在提測時(shí)問題暴露出來了,...
你們寫病歷用emr還是住院醫(yī)生工作站?
醫(yī)學(xué)成長日志之:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)所在縣醫(yī)院內(nèi)一科病人較少,不知道是我們太慫還是因?yàn)椴∪颂贈(zèng)]多少事的緣故,我們真的太閑了,閑得有些懷疑人生。 今天下午進(jìn)科室就在那里看書,看了好久,之后老師在寫病歷,我去跟老...
@Bug夜未眠 沒有體驗(yàn)過可能不會(huì)明白的吧!自己以為自己很細(xì)心了,可是最后證明不夠。
產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的三個(gè)基本認(rèn)識(shí)M3被老板賣給香港某上市公司之后不到半年的時(shí)間,我從深圳回了西安。 在家里幫老張搞了兩個(gè)半成品的小系統(tǒng)之后,去到西安重新開始找工作,我當(dāng)時(shí)的簡歷的自我介紹的第一句話是,“愿做...
最近也感覺到做產(chǎn)品需要耐心和細(xì)心的,這很重要。
產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的三個(gè)基本認(rèn)識(shí)M3被老板賣給香港某上市公司之后不到半年的時(shí)間,我從深圳回了西安。 在家里幫老張搞了兩個(gè)半成品的小系統(tǒng)之后,去到西安重新開始找工作,我當(dāng)時(shí)的簡歷的自我介紹的第一句話是,“愿做...
如果量大達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)的話,一般不會(huì)長久。
從會(huì)員說起,雜談外賣市場最近經(jīng)常問身邊的小伙伴會(huì)用什么外賣軟件,很多人都回答餓了么。我說是因?yàn)楸阋寺?,他們的回答基本都是因?yàn)槲沂丘I了么的會(huì)員,可以享受減配送費(fèi)的服務(wù)。 餓了么的會(huì)員20元一個(gè)月,每月...
不知道為啥那么多伸手黨,看別人的好看自己拿Axure做一份不就好了。還可以改進(jìn)。
以簡書APP體驗(yàn)報(bào)告為例,來說說產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告寫法這回事!之前寫了一篇關(guān)于怎樣寫產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告的文章,然后有簡友說過于空洞,需要以實(shí)例加以說明才具有說服力,于是也就花了一番功夫?qū)懴孪旅孢@篇文章。文中推測純屬個(gè)人胡扯,有偏差之處還請諒解...
之所以這樣問是因?yàn)槲抑氨幻嬖嚨臅r(shí)候,看到帶我的產(chǎn)品經(jīng)理一副盛氣凌人的樣子,我就想完了。白來一趟,即使他們要我我也不會(huì)去,去了的話真的太難做,我有很大的可能是滿足她,而不是為了產(chǎn)品本身。這樣的女人做產(chǎn)品,男的給她打下手想想都可怕。
什么樣的人可以成為好PM【寫在前面】這個(gè)題目很大,我沒把握寫好,盡力寫出自己的感悟。 【先做個(gè)小定義】 怎么去定義『好PM』,這個(gè)問題并未跟同事討論過。改天若討論,再補(bǔ)充其他人的觀點(diǎn)。 初入PM職場...
其實(shí)你說的都很有道理只是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)應(yīng)該是為了解決問題而存在。你的那位面試官感覺很不錯(cuò),想事很全面。再者我也感覺語音輸入沒啥意思,理由如下:1.寫字加上圖片就可以表述用戶意思。2.對于處理這些意見的人文字+圖片的表述比語音要精確,而且語音不好處理。3.用戶會(huì)不會(huì)不好意思去講產(chǎn)品哪里不好,而是把語音當(dāng)做發(fā)泄渠道,要加的話可以單獨(dú)加跟意見反饋分開,單獨(dú)的吐槽地方。
從功能邏輯到行為邏輯由于上家公司融資失敗大裁員,還沒轉(zhuǎn)正的我被迫加入求職大軍,沒有轉(zhuǎn)正意味著也沒有深入核心業(yè)務(wù),拿著一些邊緣小需求濫竽充作品集,果不其然面試的時(shí)候又(為什么我又會(huì)說'又'呢?)被...
我想問你帶別人的時(shí)候,你能分辨出別人做事是滿足你還是滿足產(chǎn)品本身?你如果認(rèn)為二者不矛盾,你怎么證明你就是對的?
什么樣的人可以成為好PM【寫在前面】這個(gè)題目很大,我沒把握寫好,盡力寫出自己的感悟。 【先做個(gè)小定義】 怎么去定義『好PM』,這個(gè)問題并未跟同事討論過。改天若討論,再補(bǔ)充其他人的觀點(diǎn)。 初入PM職場...
你說的這些書大部分都讀過,但感覺不如上手直接干
書單推薦|從產(chǎn)品小白到產(chǎn)品大神,你需要這些書!關(guān)于書單,我將過去一年讀過的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的書籍分了五大類:產(chǎn)品經(jīng)理入門、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析。 作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該是一個(gè)無所不能的產(chǎn)品經(jīng)理,所以我在...