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  • 寫字的意義

    都說“四十不惑”。我已經(jīng)四十好幾了,還是對工作之外的許許多多事情不懂,看不通透。到這個年齡,能做點什么,可以讓自己看世界更達觀,彌補人生余額不足,變得更有情趣,寫作是最好的辦...

  • 復盤技法(1)

    復盤技法,也就是復盤步驟。包括這6個步驟: 1)回顧目標 2)敘述過程 3)評估結(jié)果 4)分析原因 5)總結(jié)規(guī)律 6)形成文檔 回顧目標和敘述過程,是回顧,作用是復盤時構(gòu)建一...

  • 擦亮那只杯子

    有次我與某個領(lǐng)導閑聊 ,他說在公司,你要能夠一次就把一件事做好,得到大家的認可,領(lǐng)導會賞識你。不要在乎這件事情重要性如何,哪怕你只是在擦一只杯子,你也要把這只杯子擦得锃亮,即...

  • 如何寫出精彩書評

    讀一本書,怎樣才算讀懂了。這是個問題,在《如何讀一本書》里早就有明確的闡述,通讀、精讀、瀏覽閱讀、分析閱讀。想想讀一本書有這么多事,從小到大讀了那么多書,也沒想過讀一本書要做...

  • 學習計劃要落地才是最好的

    距離新年還有整整兩個月,距離陽歷更近,還有一個月零幾天。網(wǎng)上學習平臺也已經(jīng)做足了準備,開始年終大促,為下一年獻上開門紅。相信很多熱愛學習的朋友都會為之興奮,可以暢享知識的盛宴...

  • 給女兒的一封信

    甜甜: 見信好! 當清晨的陽光,帶著一絲暖意,照耀著身穿迷彩服的一群少年,鏗鏘有力的1、2聲回蕩在操場上,你們開始了一天的軍事化訓練。 背著行囊,離開父母,融入了團隊,一周就...

  • 設(shè)定目標4要素

    同事中不乏有工作做得出色的,再多的任務(wù)也處理得井井有條。也有同事一天下來不知做成了什么事的。差別之大,當然與個人的能力有關(guān)。我觀察過工作出色的同事,把他們處理任務(wù)必備的能力分...

  • 陪伴即是孝順

    母親離開我們已經(jīng)整整十六年了,那一年走的時候全國正是非典流行的時候。在上海的姑媽聽到母親離世的噩耗,想來送最后一程卻不能如愿。在母親走后的幾年時間里,我每每一個人靜處的時候,...

  • 讀《思考的藝術(shù)》

    在我成年之前,從沒有考慮過如何解決問題。那個時候,我對問題沒有概念,頂多認為的問題就是數(shù)學中的應(yīng)用題。倒也是,應(yīng)用題其實也是一類需要解決的實際問題。只不過,這類問題是人們經(jīng)過...

  • 克服拖延,從心開始

    已經(jīng)記不清是什么時候把事情及時處理得游刃有余的樣子了。拖延癥越來越嚴重,經(jīng)常是非要到睡覺前才能靜下心來做事情;非要到任務(wù)上交前的最后一刻才開始熬夜趕工;好多事情都要在他人的提...

  • 利用碎片時間練習寫作

    現(xiàn)在的工作任務(wù)繁忙,以至于沒有時間坐下來練習寫作。以前我的工作也不清閑,但我總能在繁忙的工作中騰出時間做一些感興趣的工作,并取得收獲。這讓我想起小時候看過美國近代詩人愛爾斯金...

  • 故事的妙用

    故事在我們與人交流,說服過程中起著什么作用呢? 1、觸達對方 2、幫對方理解 3、引起對方共鳴 你約了一個牛人,為了讓他加入你的創(chuàng)業(yè)團隊。不是你一開口對方就愿意聽的。要想讓對...

  • 波特“五力模型”運用實例

    2018年1月科技部披露,2017年底,全國共有各類眾創(chuàng)空間5500余家,全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過4000家。 現(xiàn)在越來越多的初創(chuàng)企業(yè)與小微企業(yè)選擇在眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)或辦公。面...

  • 為何沒有落實

    《金字塔原理》對敘述的邏輯順序梳理非常有幫助。這次我用來梳理工作中遇到的問題。 一般公司中高層開完會 ,中管都要回自己負責的部門進行會議精神傳達,我所在的公司也不例外。近來有...

  • 成就CEO的五種能力

    曾國藩在給九弟曾國荃的一封信上說:“求人自輔,時時不可忘此意?!?從字面上看,很容易形成誤解。因為曾氏一直強調(diào)自強,這里怎會又在強調(diào)“求人”?其實,“求人自輔”的重點在“自輔...

  • 講故事說服老板的經(jīng)歷

    給老板泡杯咖啡, 聊一些日常運作, 也聊一些家里的情況.然后很快切入主題 我: 老板, 我家小朋友最近非常愛運動,滑滑梯可以玩2個小時,那次玩好以后我?guī)酝盹?結(jié)果還沒開吃...

  • 領(lǐng)導是培養(yǎng)高效執(zhí)行力的關(guān)鍵因素

    管理層常常會為員工的執(zhí)行力倍感頭疼。我們熟悉的場景,如上司跟下屬blabla一通,下屬能把上司的意思完全領(lǐng)會反了;上司給下屬交辦十件事情,能完成五件就不錯了;上司特別強調(diào)的重...

  • 用2W1H思考激勵一例

    作為區(qū)域銷售經(jīng)理,你無法改變公司的獎金制度,但你又需要激勵團隊走出逆境,你打算怎么做? 你是某快銷品企業(yè)的區(qū)域銷售經(jīng)理。在以往的幾年,你的區(qū)域的銷售業(yè)績一直在部門內(nèi)名列前茅,...

  • 情境在左右你的決策——《反直覺思考》筆記

    你買彩票嗎?買彩票時你看中的是它的中獎率還是中獎金額?毫無疑問,你年中的是它的中獎金額,沒有一個人會認為是千萬分之一的中獎率是大概率。中獎概率那么緲茫,你還那么熱衷,不是沖著...

  • 我理解的壓力山大

    總有人說壓力山大,在沒有學習壓力管理之前,我只能感知壓力帶來的苦惱,而沒有能力去化解它 。事實上,人產(chǎn)生壓力與個人的 人格類型、認知方式、已有資源、個人能力呈正相關(guān)。也就是說...

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