發(fā)簡信
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用確定性管理不確定性，是導(dǎo)致問題的主要原因。
主管讓發(fā)周報，其實并不是僅僅是因為沒有發(fā)周報，而是對于工作進展已不滿意，所以才提出發(fā)送周報
挑戰(zhàn)&問題，實踐
每項工作在改進前，需要做好數(shù)據(jù)收集和度量，度量數(shù)據(jù)不一定作為改進的KPI，但是可以作為改進的反饋。
1.只有往下不斷多問幾個why，才能找到根因。 2.圍繞流程來分析原因。
只有搞定事情才會有成就感，所以在安排工作的時候，有小目標，然后不斷的去達成小目標。這樣成就感才會不斷的提升。
開發(fā)做好自測試，穩(wěn)扎穩(wěn)打，轉(zhuǎn)給集成的版本質(zhì)量高，減少ponc
凡是能夠接觸到新的人，新的業(yè)務(wù)，新的知識點的活動都積極主動參與