作為一個老板或高級管理者,企業(yè)到底應該管什么?可能每個人都有自己不同的見解。一個新三板上市公司老板說,做好一個企業(yè),除了戰(zhàn)略、機制、制度、流程、職責、用人、產(chǎn)品和營銷之外,還...
作為一個老板或高級管理者,企業(yè)到底應該管什么?可能每個人都有自己不同的見解。一個新三板上市公司老板說,做好一個企業(yè),除了戰(zhàn)略、機制、制度、流程、職責、用人、產(chǎn)品和營銷之外,還...
馬云,可以說是一個商業(yè)奇才。十幾年間,馬云魔幻般把阿里巴巴變成了世界級的巨無霸公司。馬云曾經(jīng)說過一句話:“距離不可怕,可怕的是你不知道距離”。對CEO、企業(yè)家、管理者來說,馬...
有人說,馬云堪稱中國最懂管理的商業(yè)奇才。他一個互聯(lián)網(wǎng)技術的門外漢,憑著敏銳超前的眼光和出神入化的管理智慧,締造了阿里巴巴這個龐大而輝煌的商業(yè)帝國。馬云曾經(jīng)說:“書讀得不多沒關...
這年頭,當領導不容易。為啥?員工缺乏執(zhí)行力!經(jīng)常有領導抱怨:“他怎么就不明白我的想法?”、“執(zhí)行力這么差,難道是豬腦子嗎?”、“有問題就找領導,領導難道是擦屁股專業(yè)戶嗎”。令...
在中國乃至世界,阿里巴巴都是一個神話,馬云更是一個傳奇。阿里巴巴從最初的18羅漢開始創(chuàng)業(yè),發(fā)展至今擁有8萬員工。《2018年胡潤百富榜》顯示,馬云以2700億元財富再次問鼎中...
有簡友咨詢寶玉首頁及專題投稿相關問題,現(xiàn)將首頁及各官方專題投稿指南整理于此。 首頁拒稿指南 一、基礎篇 1.加微信微博網(wǎng)站各種二維碼或其他同樣類型推廣 2.排版混亂,不合適的...
1:二八定律——抓住關鍵的少數(shù)。二八定律又名80/20法則,如,公司80%利潤來源20%的重點客戶;20%的強勢品牌,占有80%的市場份額等。管理中要抓住問題的主要矛盾,重點...
老李聊管理 成功的企業(yè),管理模式上總是有與眾不同的地方。而這種不同造就了企業(yè)和企業(yè)之間的差距。這種不同,從本質(zhì)上來說就是管理創(chuàng)新。海爾集團總裁張瑞敏說:“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是...
所謂執(zhí)行力,就是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行公司決策和工作任務的能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是戰(zhàn)略落地、獲得效益的關鍵。在中國,華為是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國的一個典范,甚至有...
工作那么累,你為什么還不辭職?問這個問題的人要么家里是官二代,要么家里是富二代,反正家里不是有權,就是有錢,沒吃過苦頭,要不過著朝九晚五,一杯茶,一份報紙過一天的工作,不知道...
經(jīng)常有領導者吐槽,現(xiàn)在的員工越來越不好管,不接受批評,不愿意加班,一言不合,就甩門而去。其實,這是管理方法出了問題。今天的新生代員工跟過去的員工大不一樣。如果領導不轉變觀念,...
老李聊管理 每天逛逛 職場摸爬滾打二十年! 企業(yè)界和管理界普遍認同一句話:執(zhí)行力就是競爭力。員工執(zhí)行力有多重要?星巴克北美總裁約翰·理查德說:“自公司成立之初,我們一直認為一...
老李聊管理 這年頭,領導不好當。沒有兩把刷子,還真帶不好隊伍?,F(xiàn)在的員工,個性都比較突出,只服能力比自己強的,不見得佩服職務比自己高的。所以,要做一個領導,需要具備以下十把刷...
馬云說,小企業(yè)別玩戰(zhàn)略、別賣產(chǎn)品、別信文化,成功就靠這18條 老李聊管理 08:45 與歐美國家相比,中國企業(yè)的平均壽命要短得多。有數(shù)據(jù)顯示,中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年,...
老李聊管理 每天逛逛 職場摸爬滾打二十年! 家門口有一個賣水果的,他的生意非常好。他的水果不是最好的,價格也不是最便宜的,但就是有很多老顧客照顧他的生意,還自愿幫他介紹新顧客...
每天逛逛 職場摸爬滾打二十年! 老李聊管理 《道德經(jīng)》曰:“信言不美,美言不信”,意思是說真實的語言不華美,華美的言辭不真實。言外之意,只有“忠言逆耳利于行”這句話才是利人修...
老李 老李 每天逛逛 職場摸爬滾打二十年! 開公司做老板,看似很風光,其實很無奈。很多老板,既要開發(fā)市場、抓住客戶,還要應付檢查、廣拓人脈,更要盯著內(nèi)部、防著員工。特別是內(nèi)部...
中國人,最講究親情觀念。古人說:親不親,一家人,打斷骨頭連著筋。說明,親情在人類社會關系中是非常重要的。但是,親戚之間也有一些只能意會不能言傳的規(guī)則或原則,如果處理不好,親戚...