這是我已完成精讀的第十四本書(shū)《麥肯錫問(wèn)題分析與解決技巧》,作者高杉尚孝,日本知名高?!獞c應(yīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè),美國(guó)賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院MBA。曾在...
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這是我已完成精讀的第十四本書(shū)《麥肯錫問(wèn)題分析與解決技巧》,作者高杉尚孝,日本知名高?!獞c應(yīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè),美國(guó)賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院MBA。曾在...
大家好,我是Amy,昨天寫(xiě)了第一篇關(guān)于五維功法學(xué)習(xí)的文章筆記。雖然感覺(jué)敘述偏多,但受到了伙伴們的鼓勵(lì),今天繼續(xù)進(jìn)行第二篇學(xué)習(xí)筆記的分享。 今天要...
今天都五月一號(hào)了 算一算,18年已經(jīng)過(guò)去差不多0.333333了 年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)多少了? 月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)多少了? 當(dāng)日計(jì)劃實(shí)現(xiàn)多少了? 紅紅火火恍恍惚惚...
九宮格是一個(gè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的教練流程模型,背后原理是解決問(wèn)題的邏輯思維。有的教練流派用四步GROW模型,有的用九步法,不管多少步,都是為了支持客戶(hù)解決...
大家好,我是Frank,3月24日至25日,參加了陳序老師講授的【五維教練領(lǐng)導(dǎo)力】課程。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化吸收,根據(jù)自己在實(shí)際工作中的理解,將一...
18、錯(cuò)誤衡量易得性?xún)A向 R:書(shū)中的一段原文 避免受易得性——錯(cuò)誤衡量?jī)A向影響的主要對(duì)策通常是按程序辦事,包括使用幾乎總是很有幫助的檢查清單。 ...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 企業(yè)的知識(shí)分享和傳承需要經(jīng)過(guò)整理,否則新人無(wú)疑會(huì)淹沒(méi)在雜亂無(wú)章的細(xì)節(jié)中。缺乏知識(shí)整理能力的企業(yè)在員工的培訓(xùn)發(fā)展上也一定贏弱...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 “這個(gè)項(xiàng)目好復(fù)雜,協(xié)作要求太高了” “Michael的協(xié)作性太差,他怎么就不進(jìn)步呢?” “這個(gè)事情很重要,你們一定要好好協(xié)...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 我們和風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)(VC,PE,F(xiàn)A)的用戶(hù)溝通發(fā)現(xiàn)了一些有趣的事實(shí)。雖然合伙人大佬們未必親自參與這樣的協(xié)作,但是越來(lái)越多...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 在我們行業(yè)里,有一股有關(guān)剛需的論調(diào)甚囂塵上,認(rèn)為企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)應(yīng)該優(yōu)先選擇企業(yè)的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)入,因?yàn)檫@是中小企業(yè)的剛需痛...