第六章標(biāo)題為"如何在工作上不讓他人他物牽著鼻子走"。這一章將REBT(理性情緒行為療法)的應(yīng)用場(chǎng)景聚焦在職場(chǎng)環(huán)境,延續(xù)了全書(shū)"ABC理論"的框架...
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第六章標(biāo)題為"如何在工作上不讓他人他物牽著鼻子走"。這一章將REBT(理性情緒行為療法)的應(yīng)用場(chǎng)景聚焦在職場(chǎng)環(huán)境,延續(xù)了全書(shū)"ABC理論"的框架...
拆解《為什么學(xué)生不喜歡上學(xué)》這句話:解決問(wèn)題能夠給人帶來(lái)快樂(lè),問(wèn)題的難易程度要恰到好處。 這句話概括了認(rèn)知?jiǎng)訖C(jī)學(xué)的核心機(jī)制——挑戰(zhàn)與能力的黃金配...
@759鄭桂花湖南婁底 讀到最后一句——“一碗熱餃子,一個(gè)不用假裝開(kāi)心的明天”,忽然鼻酸。 一百多天的堅(jiān)持,您把目光投向了最容易被年味“遺忘”的...
小塵之光 寫下“一粒塵土也有她的光芒”這個(gè)書(shū)名時(shí),心里是虛的,甚至有些自嘲。這塵土,首先指的就是自己。一個(gè)在鄉(xiāng)野間行走的普通教書(shū)人,名字普通,樣...
消除內(nèi)耗的方法 DMN平時(shí)消耗的大量的腦力能量,被稱為“內(nèi)耗”,是因?yàn)檫@些腦力資源沒(méi)有統(tǒng)一的方向,它們?nèi)缤祭蔬\(yùn)動(dòng)一樣混亂,各自為政,互相攻伐。...
從“四宮格”到“大格局”:陳慧蓉老師如何以“小事情”推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 近年來(lái),我們工作室成員持續(xù)成長(zhǎng),成果不斷——省級(jí)課題、公開(kāi)課、論文、各類骨干與...
從“設(shè)計(jì)者”到“思維架構(gòu)師”的進(jìn)階 這次嘗試用AI輔助生成《解方程例5》的五星網(wǎng)狀教案。 AI讓我體驗(yàn)到了“精準(zhǔn)架構(gòu)”的效率與嚴(yán)謹(jǐn)。 過(guò)去備課,...
問(wèn)題描述: 最近兩天,平臺(tái)的打卡入口出現(xiàn)了不穩(wěn)定的情況,部分伙伴無(wú)法正常打卡。由于咨詢的人較多,我已將這一問(wèn)題反饋給平臺(tái)技術(shù)人員,他們正在積極排...
明天是“挑戰(zhàn) 300天·讀寫醒走營(yíng)”的加餐活動(dòng):9:20-11:00 文智教育研究院曉霞院長(zhǎng)帶來(lái)的【100分醒寫時(shí)光】。 為了讓活動(dòng)更有參與感。...
在教育行走的公眾號(hào)“醒走者”里,有一個(gè)備受矚目的專欄——“每周一書(shū)”。這個(gè)專欄的使命是每周一為讀者推薦一本由一線教師撰寫的書(shū)籍,既為作者的優(yōu)秀作...