前文提到,作為剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型OD,在組織診斷方面是小白的我,經(jīng)歷了2個(gè)階段: 第一階段:拿來(lái)主義——用現(xiàn)成問(wèn)卷做調(diào)研 第二階段:照虎畫(huà)貓——DIY調(diào)...
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前文提到,作為剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型OD,在組織診斷方面是小白的我,經(jīng)歷了2個(gè)階段: 第一階段:拿來(lái)主義——用現(xiàn)成問(wèn)卷做調(diào)研 第二階段:照虎畫(huà)貓——DIY調(diào)...
分享一下我在公司內(nèi)部做組織診斷的一些經(jīng)驗(yàn)和心得,我從完全OD小白,公司內(nèi)部也沒(méi)有成熟OD帶我,做組織診斷我經(jīng)歷了三個(gè)階段: 第一階段:拿來(lái)主義—...
年底,是公司和各業(yè)務(wù)部,各職能部門(mén)做新一年的年度規(guī)劃的時(shí)候。 作為公司內(nèi)部組織發(fā)展OD,用這套戰(zhàn)略共創(chuàng)的方法論,對(duì)每個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部,和各職能一級(jí)...
2019年2月23日,對(duì)公司單車(chē)事業(yè)部的省區(qū)經(jīng)理分享了一天的《情境領(lǐng)導(dǎo)力》,我做培訓(xùn)的成就感之一就來(lái)自學(xué)員的反饋。 (一)本次培訓(xùn),讓我印象最深...
2019年3月13日-16日:哈啰出行《3期戰(zhàn)將訓(xùn)練營(yíng)》 一場(chǎng)哈啰內(nèi)部管理層的4天3晚企業(yè)內(nèi)訓(xùn):學(xué)員們每天凌晨4-6點(diǎn)睡覺(jué);最后“裸心會(huì)”中一幫...
《運(yùn)用DISC玩轉(zhuǎn)鮮花和拳頭》—讓團(tuán)隊(duì)成員互相更了解 Disc雙證班后,不到一個(gè)月,學(xué)員累計(jì)200多篇簡(jiǎn)書(shū)文章輸出。2個(gè)半月,每天一個(gè)學(xué)員,在微...
(一)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師認(rèn)證班 行動(dòng)學(xué)習(xí)大師馬奎特出版了《行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)( Action Learning in Action)》一書(shū),提出行動(dòng)學(xué)習(xí)...
學(xué)過(guò)教練技術(shù)的,都知道好問(wèn)題的威力。 有力的教練問(wèn)題可以帶給當(dāng)事人啟發(fā),發(fā)現(xiàn)思維的盲區(qū),突破限制性思維,改變?nèi)说男膽B(tài),最終帶來(lái)行動(dòng)的改變。 參加...
當(dāng)把上篇《線(xiàn)上私董會(huì),通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”讓私董會(huì)升級(jí)》文章,發(fā)給2個(gè)做培訓(xùn)的朋友。·· 2個(gè)都表示讓我來(lái)組織一場(chǎng),也感受體會(huì)一下”線(xiàn)上私董會(huì)“到底...
引導(dǎo)技術(shù),培訓(xùn)師、HRBP、OD、管理者、咨詢(xún)顧問(wèn)都需要懂并且掌握的一門(mén)手藝。 相信你能點(diǎn)到這文章,肯定都知道引導(dǎo)技術(shù)是啥,有什么用。 引導(dǎo)工具...