到了這一篇，是產品家實戰(zhàn)營總結前的最后一篇文章了。結合上圖所描繪的“商業(yè)模式畫布”，根據這9個概念結合分析“P+B”模式的商業(yè)閉環(huán)。 01 CS...
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10 "停車（P)+單車(B)"的商業(yè)模式分析 -
09 停車類工具型產品的擴張策略本文要描述的是一個停車類工具型APP的擴張策略的思考，以上圖“ETCP停車”的面向用戶端的產品線分布為例。已經有了這么些產品，那么作為一名產品經...
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08 “停車+單車”跨界合作模式的發(fā)展及產品規(guī)劃本篇主要對筆者所負責的“P+B”項目（即“停車（Parking)+單車(Biking)”）進行項目的短中期以及長期規(guī)劃與總結。 00 MVP驗證...
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07 產品經理如何與“設計”和“研發(fā)”相愛相殺
“產品汪”，“設計獅”，“程序猿”，這3個角色的故事仿佛是互聯網圈內永恒的段子，看看上面我冒著生命危險放上的動圖，話不多說，溜了溜了。 咳咳，回...
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06 ETCP停車APP架構圖淺析/* 產品家實戰(zhàn)營第三期 Week06 作業(yè) 2017/09/25 */
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05 停車需求的Y模型分析本以為這周的作業(yè)會是個小活，沒想到用Y模型分析著分析著，發(fā)現一發(fā)不可收拾，本文極其散發(fā)，極其腦洞，比較高能！上來就先甩一個PPT做的針對此需求的...
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04 “智慧停車+共享單車”模式的人物角色設計與產品原則最近在負責停車的一些跨界合作產品的模式嘗試，我們率先向社會提出了“P+B”的模式，即“停車（Parking）+單車（Biking）”的合作模式，...
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01 說說智慧停車行業(yè)的產品經理開始話題之前，先說說“智慧停車”這個行業(yè)，它生于風口浪尖的O2O時代，又在“共享經濟”如火如荼的時代中蓬勃發(fā)展。嗯，仿佛把我們公司吹成了站在風口...
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02 停車場行業(yè)的產品演化選題說：作為一個進入這個行業(yè)才不到2年的產品新人，很不負責任地選擇了這個難度系數五顆星的題目，是因為覺得自己所在的這個行業(yè)真的很有趣，發(fā)展脈絡很...
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03 五大關鍵要素淺析“停車”產品概念選題說：人們常說，有時間寫博客的產品不能要，一定是需求太少，工作不飽和。（大人！冤枉?。。┫喾吹?，平時確實是因為需求太多，深陷各種思考產品細節(jié)，...
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