簡介 這些年一路經(jīng)歷了大大小小的項(xiàng)目蹂躪,這些項(xiàng)目絕大多數(shù)都在交付上存在問題,能高效交付的項(xiàng)目少之又少。圈子里的同學(xué)也是經(jīng)常抱怨項(xiàng)目到多數(shù)很坑,...
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簡介 這些年一路經(jīng)歷了大大小小的項(xiàng)目蹂躪,這些項(xiàng)目絕大多數(shù)都在交付上存在問題,能高效交付的項(xiàng)目少之又少。圈子里的同學(xué)也是經(jīng)常抱怨項(xiàng)目到多數(shù)很坑,...
1.未來在線學(xué)習(xí)的趨勢: 1)從知識體系類學(xué)習(xí)到結(jié)合工作需要的個(gè)性化學(xué)習(xí) 2)人工智能+大數(shù)據(jù)+VR+5G技術(shù)加持的智能化學(xué)習(xí) 3)碎片化、非正...
暢銷書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)的作者斯蒂芬·科維(Stephe...
4D領(lǐng)導(dǎo)力,是由美國國家航空航天局(NASA)科學(xué)家、天體物理部門主管、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一套測評、管理、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)...
授權(quán)是提高效率(對事)和效能(對人)的秘訣。善于授權(quán)的管理者比事必躬親的管理者的效率將是數(shù)倍的差異。 通常授權(quán)有兩種類型,一種是...
共同利益所講的是雙贏,win-win。 大家聽完課后,可能會覺得道理都懂。為什么生活中,做起來卻很難呢? 這里的關(guān)鍵,是我們?nèi)绾巫龅綄?shí)現(xiàn)共同利益...
認(rèn)知就像一座“冰山”。海面之下的部分,看不見的部分,才是真正的根基——它決定了海面之上的部分。 共識非常重要的特征:不僅是“我們都知道”,而且是...
美國社會心理學(xué)家費(fèi)斯汀格(Festinger)有一個(gè)很出名的判斷,被人們稱為“費(fèi)斯汀格法則”:生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成,而另外的...
遇到未知困難和壓力,浮躁、盲目、茫然,是不少人都有過的狀態(tài)。但這不僅不利于解決困難,甚至?xí)斐煞聪蛐ЧF鋵?shí),這都是因?yàn)樾闹腥绷艘粋€(gè)“靜”字。 ...
天性使我們知道自己在團(tuán)隊(duì)中最擅長做什么事。我們現(xiàn)在用類似的方法分析團(tuán)隊(duì)和組織機(jī)構(gòu)的性格,一般我們稱之為“文化”。文化來源于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性、團(tuán)隊(duì)成員性格...