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企業(yè)獲得持續(xù)成功的奧秘在于學習，接受學習的洗禮而成長
俗話說：學習是個框，努力往里裝，不讓肚子沒有貨！ 企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實際的學習規(guī)劃與落地模式，而非是寫在墻上的標語口號？ 杜...
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創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，路行一段別忘記回頭看看
現(xiàn)在的日本企業(yè)家和中國企業(yè)家不同之處在于,中國企業(yè)家像個兒童,看到什么好玩就玩什么,看到什么熱就去學什么,學完用一陣子,感覺沒什么效果,就丟掉了...
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平民富豪的4個共性
《財富自由：平民出身的富豪如何積累財富》這本書中，托馬斯·J·斯坦利教授卻向我們揭示了富豪們身上一系列鮮為人知的現(xiàn)象。 他花了將近40年的時間，...
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90后強勢來襲:優(yōu)秀骨干崛起
今年，最后一批90后20歲；到明年，第一批90后就要正式跨入30歲。 這會對企業(yè)造成什么樣的影響？ 人的需求分為生存需要、安全需要、社交需要、自...
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諾貝爾行為經(jīng)濟學
當你擁有一樣東西之后，你對這樣東西的評價會高于你沒有擁有它時。 擁有時的快樂，和失去它的痛苦，哪一個更大？ “怕麻煩”是一種什么心態(tài)？ 為什么窮...
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從商人到企業(yè)家，這三點必不可少
新東方董事長俞敏洪曾在采訪中說： 1995年馬云去了美國，我也在美國。我唯一想到的就是我的學生可以跟這些大學用電子郵件聯(lián)系。回來我只做了一個系統(tǒng)...
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企業(yè)經(jīng)營告別“糊涂賬”
老板做生意久了,光鮮的背后總是承擔著更大的孤獨與寂寞。 所以他們對于事物本質(zhì)的思考比一般人理解得更深刻,也正是如此,他們往往不被理解,都會感到“...
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從松下事業(yè)部到稻盛和夫阿米巴經(jīng)營
在員工逐漸轉(zhuǎn)向追求“個性、尊重、歸屬”和創(chuàng)造”的新時代里,傳統(tǒng)的管理方式正在逐漸失效。 管理不是目的,“獲取經(jīng)營成果”才是企業(yè)想要的結果。 企業(yè)...
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了不起的阿米巴經(jīng)營
如果說，不想成為戰(zhàn)場中的一炮無聲煙灰 那么快速回擊與適應戰(zhàn)場能力必須達到最佳狀態(tài) 如果說，不想成為商海中一片無力泡沫 那么扎根賦能與穿破藩籬的獨...
