發(fā)了這么多文章,鎖文了好幾篇,閱讀了鎖文相關(guān)的規(guī)定,卻沒有明確指出鎖文的敏感詞是哪一類,讓作者盲目修改再申訴,再駁回,作為分享書籍的作者,難免會...
說到讀書,不記得第一本是哪一本了,只知道在很小的時(shí)候,就開始對書的癡迷。 那時(shí)候沒有現(xiàn)在這樣的快文化侵蝕,沒有對手機(jī)的依賴,當(dāng)然也沒有那么多的書...
相信很多人都知道,IBM是非常有名的IT服務(wù)商和軟件商,但你們一定很難想象,這樣偉大的公司,一開始還只是一個(gè)賣天平、磅秤的小公司,老沃森接手IB...
作為職場中人,大家想必都見過兩類截然不同的領(lǐng)導(dǎo)。一類熱衷于制定各種各樣的規(guī)章制度,比如一天四次的考勤打卡制、嚴(yán)格的請假制度,大家在他的部門里忙得...
想必大家對IBM并不陌生,在這幾十年的發(fā)展下,IBM的業(yè)務(wù)已經(jīng)無孔不入,小到小小的pos機(jī),大到信息系統(tǒng)軟件架構(gòu),只要是涉及信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方...
《溝通的藝術(shù)》由羅納德·阿德勒和拉塞爾·普羅克特合著,這本書從第一版面市到現(xiàn)在,已經(jīng)超過30年了,連續(xù)出到了12版,在美國擁有超過200萬的讀者...
談到領(lǐng)導(dǎo)力,我們可能會想到一些人,他們可能是叱咤風(fēng)云的領(lǐng)袖,也可能是我們喜歡的普通人。 但有人的地方就有領(lǐng)導(dǎo)和追隨,當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)和追隨是兩種不同的...
在工作中,大家是否遇到過這樣的情況。比如,有一天客戶反映了一個(gè)緊急情況,事關(guān)財(cái)務(wù)漏洞。我們都知道這個(gè)問題需要馬上處理,但是我們誰也不敢輕舉妄動(dòng)。...
先提一個(gè)問題:你有沒有給自己做過人生規(guī)劃呢?如果有的話,這些規(guī)劃實(shí)現(xiàn)得如何呢?我想,大部分人可能會說:“哎!計(jì)劃趕不上變化,很多計(jì)劃都泡湯了!”...