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從零做一款社交產(chǎn)品（10）-項目管理問題：如何與各職能同事緊密合作，推進(jìn)項目高質(zhì)量完成？如何處理在項目中發(fā)生的沖突，確保項目順利實施？項目管理的本質(zhì)我們可以理解為在有限的時間和資源...
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從零做一款社交產(chǎn)品（8）-產(chǎn)品運營二三事思考：運營如何創(chuàng)造短期用戶價值并協(xié)助產(chǎn)品實現(xiàn)長期價值？相應(yīng)的運營手段有哪些？黃有璨在《運營之光》中寫到：運營是什么？產(chǎn)品負(fù)責(zé)界定和提供長期的用戶...
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從零做一款社交產(chǎn)品（7）-數(shù)據(jù)分析二三事問題：數(shù)據(jù)分析如何指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化？實用的數(shù)據(jù)分析方法有哪些？作為產(chǎn)品設(shè)計師，我們做出的決策要邏輯自恰。盡量避免“我認(rèn)為”或“我覺得”這類主觀拍腦袋...
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從零做一款社交產(chǎn)品（6）-交互設(shè)計思考：一個完整的交互稿應(yīng)該考慮哪些因素？如何評判一個交互設(shè)計是否優(yōu)秀交互稿作為銜接設(shè)計和開發(fā)的橋梁，對開發(fā)，承接的是邏輯的完整性。對設(shè)計，承接的...
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從零做一款社交產(chǎn)品（5）-競品分析的四個步驟當(dāng)我們有了一個好想法，準(zhǔn)備擼起袖子開干時，先停一下，去研究下市場上的競爭對手是怎么做的。需求是否有市場？市場多大？盈利情況怎么樣？這種近乎0成本...
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從零做一款社交產(chǎn)品（4）-用戶調(diào)研的完整流程用戶調(diào)研該怎么做？用戶調(diào)研有哪些實用的方法和技巧？Jock Busuttil在《產(chǎn)品經(jīng)理方法論》一書中曾寫道【了解用戶勝過了解自己】。了解自己，...
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從零做一款社交產(chǎn)品（3）-如何分析需求如何去偽存真，提出能切實提升用戶體驗的“真需求”？真需求的描述：什么樣的人在什么樣的時間，什么樣的場景下遇到了什么樣的問題。 一、需求描述步驟 ...
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從零做一款社交產(chǎn)品-如何體系化思考作為產(chǎn)品的設(shè)計師，我們所做的絕不僅僅是畫原型圖這么簡單。我們更多的是要對KPI負(fù)責(zé)，對收入負(fù)責(zé)。去站在創(chuàng)業(yè)者的角度自上而下的思考產(chǎn)品，就是結(jié)合產(chǎn)...
