今天早上聽了樊登老師講的《常識(shí)工作法》，很有感觸。常識(shí)工作法對于公司來說，根本抓手還是在于領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者有領(lǐng)導(dǎo)力，重視問題的本身，而不是外在無關(guān)緊要的東西，如權(quán)威，聲譽(yù)之類的，那么公司回歸常識(shí)工作法是很容易的，也能讓員工減少犯“常識(shí)”性錯(cuò)誤，提升幸福感，提高工作效率。

這個(gè)方法也容易執(zhí)行下去。

對于個(gè)人來說，我們太容易陷入思維的泥潭，被固定范式框住。犯“常識(shí)”性錯(cuò)誤，自己不自知。

我們也需要有常識(shí)意識(shí)，待人接物，有同理心，換位思考，注意觀察，體驗(yàn)生活。

今天這本《常識(shí)工作法》給了我新的認(rèn)知，讓思維格局更加開闊了，也縮小一點(diǎn)盲區(qū)。

書中金句:

1.既然是常識(shí)，那為什么我們還會(huì)犯錯(cuò)呢？那是因?yàn)?，在犯錯(cuò)的人來看，這不是他的常識(shí)。只有當(dāng)他設(shè)身處地從使用者的視角、使用者的地位、使用者的特征去看這件事的時(shí)候，他才會(huì)明白，原來自己的設(shè)計(jì)是多么愚蠢。

2.技術(shù)是一股兇猛的力量，監(jiān)管步伐很難跟上它在市場的發(fā)展速度。手機(jī)、藥品、汽車和建筑物，這些都會(huì)讓我們的生活變得更加美好。更重要的是，我們要讓技術(shù)為我們服務(wù)，而不是讓我們淪為技術(shù)的奴隸。

3.人們在生活中并不存在兩套規(guī)則，即所謂的日常生活規(guī)則和公司生活規(guī)則；在工作場所，每一名員工都有充分的權(quán)利擁抱常識(shí)、同理心和人性。

恢復(fù)常識(shí)的“五步計(jì)劃”，旨在幫助企業(yè)組織重建常識(shí)：一是激發(fā)組織內(nèi)的變革需求，二是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，三是歡慶階段性勝利，四是切斷退路；五是讓整個(gè)公司的員工產(chǎn)生共情。

二、重建常識(shí)的步驟是培訓(xùn)。在任何組織內(nèi)，重建常識(shí)的首要步驟之一就是對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，促使他們從外到內(nèi)而不是從內(nèi)到外看待這個(gè)世界。