職場(chǎng)人身價(jià)會(huì)因勞動(dòng)力減少而變高嗎?

首先職場(chǎng)人身價(jià)會(huì)因勞動(dòng)力減少而變高,這個(gè)變高,要看是真的變高還是假的變高?如果是時(shí)間的推移帶來的工資上漲,而且是一種小幅的平均的上漲,這通常是因?yàn)橥ㄘ浥蛎浂鸬谋粍?dòng)上漲,因?yàn)檫@樣的情況,往往是你的勞動(dòng)本身并沒有發(fā)生什么變化,你的能力水平也沒有什么提升,工資的上漲只是因?yàn)樗疂q船高,大趨勢(shì)而已,只是一個(gè)數(shù)字的變化而已,看上去好像是多了。

另外每年各省各地人社局都會(huì)公布當(dāng)年的職工平均工資,公布月工資標(biāo)準(zhǔn)下限,以及當(dāng)年的上調(diào)標(biāo)準(zhǔn),而當(dāng)?shù)厝松韮r(jià)會(huì)根據(jù)這個(gè)平均工資會(huì)主動(dòng)的上推——當(dāng)然也不一定會(huì)立刻上推,這時(shí)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和單位根據(jù)該單位員工工資水平?jīng)Q定的,過低的可能會(huì)上調(diào),已經(jīng)調(diào)高的可能會(huì)不動(dòng),或者微調(diào)。

從2005年開始,我國(guó)幾乎每年都要調(diào)整一次企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金,而在調(diào)整幅度上,各地基本按照國(guó)務(wù)院要求,上調(diào)幅度均為10%左右,具體辦法又各不相同,一般是采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜兩種方式,這樣的話,漲幅是參差不齊的,有多有少的。照此參考,受此影響,作為在職的員工,能不調(diào)整嗎?而在職員工的工資上漲,往往也是主動(dòng)+被動(dòng)兩條線同時(shí)運(yùn)行的,主動(dòng)的有企業(yè)和單位規(guī)模效益、員工業(yè)績(jī)、能力影響,還有用工人員增減、勞動(dòng)力市場(chǎng)、行業(yè)監(jiān)管部門影響等等。

那些傳統(tǒng)沒落行業(yè),行業(yè)利潤(rùn)也不高,工資水平本來也不高,企業(yè)本來就在減人,工資是不能再高的,即便是有,也不過是幅度微小,步履蹣跚的假漲。大的行業(yè)比如采礦、冶煉、紡織、網(wǎng)吧;小的行業(yè)比如打鐵匠、篾匠、磨刀匠、吹糖人、補(bǔ)鍋匠,修鞋修傘配鑰匙的手藝人;還有那些紅海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),比如小商品銷售、小產(chǎn)品加工、代加工、各種汽配廠、小作坊,工資水平不光不高,還經(jīng)常性的停工放假,甚至倒閉關(guān)門!人少了怎樣?人少了工資照樣少。

還有一種情況,即人少了工資依然不漲或難漲的情況,出現(xiàn)在那些內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的行業(yè),比如出租車行業(yè)、貨車運(yùn)輸行業(yè),都是因?yàn)檐嚩嗔藢?dǎo)致,原來出租車和貨車不多的時(shí)候,司機(jī)還是高收入人群,自從出租車、網(wǎng)約車、貨車多了之后,就引發(fā)了各種惡性競(jìng)爭(zhēng),壓低了單價(jià)、壓低運(yùn)費(fèi)、抬高門檻、提升運(yùn)營(yíng)成本,造成新人不愿加入了,這種情況,工資收入能維持到以前的位置已經(jīng)是不錯(cuò)了,漲是更難了。

從表面上看來,那種因?yàn)閯趧?dòng)力減少而引起職場(chǎng)認(rèn)識(shí)身價(jià)上升的很明顯行業(yè)是建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)密集型制造業(yè)。這些行業(yè)自動(dòng)化程度不高,對(duì)勞動(dòng)力需求比較剛性,也不需要太高的學(xué)歷、不需要太高的技術(shù)和能力。這些年,勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)各種民工的需求大于供給,用工單位為了吸引更多的勞動(dòng)力,自然就會(huì)給民工漲工資。但是這種用工需求和漲薪意愿又是根據(jù)不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同季節(jié)而變動(dòng)的,比如用工單位在行業(yè)旺季時(shí)愿意吸納更多民工,愿意漲薪,在農(nóng)忙時(shí)愿意漲薪;在每個(gè)人手短缺的時(shí)間窗口愿意漲薪等。




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