IDP-L6目標拆解-學習心得

這是屬于我的individual development plan學習歷程。我會盡一切努力，讓每一天都比前一天有收獲。

1.OKR把目標變成一個個結果，通過實現每一個關鍵結果，最終實現終極目標。把馬拉松分成一個個小的“終點”。

OKR要求我們把工作任務與自己的價值觀結合起來，機械地完成任務不如帶著獲取能力和對自己有利的收獲來看。

2.首先先找到現狀與目標之間的差距，即-起點哪，路有多遠。

其次，分析造成差距的原因，大膽假設，小心求證，盡量窮盡拉開距離的幾大根本原因，并注意不要重復。

最后，根據經過求證的幾大原因（2-5條），設定有針對性的小“目標”，并逐步細化每個目標下的任務。

小“目標”（即關鍵結果）的特點：可量化，有時間節(jié)點，有產出

3.反思上一節(jié)課的內容，要化被動完成工作為主動實現每一個工作目標，因為在這些目標背后都會給你帶來收獲，是你自身成長的一部分，你要為自己此負責。

My next step:

1.寫一份OKR導向的個人目標草案（ddl:本自周日12點前），提交在簡書，記錄在日程本

2.最近的任務（如果有）寫一份OKR計劃書（DDL:一周內）