《別讓猴子爬上背》
主要講了兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)我自己的管理感覺(jué)比較有幫助
第一個(gè)是安肯自由量度表
把被管理者分為5個(gè)程度
第五級(jí)別（最低一級(jí)）是：聽(tīng)口令，做動(dòng)作。（等著上級(jí)給任務(wù)）
第四級(jí)別是：主動(dòng)詢問(wèn)如何做
第三級(jí)別是：提出建議，按照裁決的結(jié)果行動(dòng)
第二級(jí)別是：自己完成任務(wù)，但要請(qǐng)示（以為者請(qǐng)示的瓶綠比較高）
第一級(jí)別是：自己完成任務(wù)，定期匯報(bào)（和古代大將軍在外面打戰(zhàn)一樣）
畫(huà)板 1.png
按照自由量度表，把員工多往上一層級(jí)培養(yǎng)，這樣管理者的工作就會(huì)輕松很多。
第二個(gè)是遇到猴子怎么辦（猴子通常指待任務(wù)），這三點(diǎn)比較重要
- 交流任務(wù)面對(duì)面最好，其次是打電話。其它的方式都是不允許的，假如打字的話，沒(méi)辦法及市回復(fù)，猴子就有可能跳到你身上來(lái)了
- 別讓猴子活活餓死。你可以射死它或要不就喂養(yǎng)它。任務(wù)拖著拖著就沒(méi)了，選擇下屬能承受范圍內(nèi)的最重要的任務(wù)組合給他。
- 按照進(jìn)度表上的時(shí)間和地點(diǎn)喂養(yǎng)猴子，是下屬的責(zé)任，不是你的責(zé)任。
