（老朱說養(yǎng)老-24-185）第三部分，簡(jiǎn)單報(bào)告一下我們?cè)谌ツ暌詠淼囊恍┬碌乃伎?，去?1月18號(hào)我們做了一個(gè)新的定位：康養(yǎng)資產(chǎn)管理和運(yùn)營的平臺(tái)型公司。我們不僅做自己的項(xiàng)目，也接外部的項(xiàng)目。我們?cè)趦?nèi)部的商業(yè)模式當(dāng)中是養(yǎng)老、資管運(yùn)營的雙循環(huán)，一個(gè)是外循環(huán)是主要協(xié)同地產(chǎn)**土地，還有一個(gè)是協(xié)同我們旗下的8家專業(yè)公司**對(duì)外的輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

內(nèi)循環(huán)就是我們成為資產(chǎn)公司和管理運(yùn)營公司，到一定時(shí)候它們各自通過資本渠道出去。整體發(fā)展策略是一體兩翼，中海內(nèi)部還是以重資產(chǎn)為主。兩翼，一個(gè)是純輕資產(chǎn)的，我們可以提供建設(shè)和設(shè)計(jì)等等的體系，另外一翼是錦年甄選，我們利用現(xiàn)有的資源，開拓康養(yǎng)的項(xiàng)目。

（老朱說養(yǎng)老-24-185）我們的業(yè)務(wù)策略，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一套運(yùn)營系統(tǒng)，還有一個(gè)是101長者守護(hù)體系，這是我們過去幾年一直做的，還有一個(gè)是客戶關(guān)懷系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng)。我們以客戶系統(tǒng)為支撐，通過信息化的手段，區(qū)隔和了解客戶的真實(shí)需求，進(jìn)而提供相關(guān)產(chǎn)品。

信息化是我們的基礎(chǔ)手段，目前來講我們的工作也在開發(fā)，最后是供應(yīng)鏈，我們從前期的設(shè)計(jì)、咨詢、投資，到后期的運(yùn)營，通過供應(yīng)鏈的思維來做。

康養(yǎng)住區(qū)及服務(wù)面臨很多的環(huán)節(jié)，沒有一家公司能把所有環(huán)節(jié)都做完，這時(shí)候我們?nèi)フ闲袠I(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾模绻磥碛行┑禺a(chǎn)公司想做康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，除了選定你的戰(zhàn)略方向，我們肯定還要考慮到我們的資源稟賦是什么，我們是做某一個(gè)領(lǐng)域，還是通過平臺(tái)型思維做這個(gè)工作，目前對(duì)中海來講，我們覺得有點(diǎn)機(jī)會(huì)以平臺(tái)型的思維開拓康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（老朱說養(yǎng)老-24-185）這是我們的產(chǎn)品體系，包括康養(yǎng)住區(qū)、旅住、到家、錦年、會(huì)展服務(wù)，還有FEPCOA的模式等等。

這是我們的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)，任何人要進(jìn)入到康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，或者康養(yǎng)住區(qū)及服務(wù)產(chǎn)業(yè)，必須要經(jīng)歷這個(gè)階段，這個(gè)階段是很痛苦的，我們也希望在大家起步的時(shí)間幫助行業(yè)一起做大做強(qiáng)。