因?yàn)闆]有及時跟進(jìn),外包人員險些被強(qiáng)制休假兩周

本文首發(fā)于2021年10月27日

今日有驚無險,避免了一場可能將近兩個星期的減薪休假。

休陪產(chǎn)假之前,休假交接郵件有和甲方業(yè)務(wù)人員說明我休完陪產(chǎn)假后工作不會很飽和,需要業(yè)務(wù)人員提前安排我的工作。

本想著超過兩周的陪產(chǎn)假期間,業(yè)務(wù)人員有充分的時間安排我返崗之后的工作。

返崗第一天,正好是周一,我咨詢業(yè)務(wù)人員我后續(xù)的工作安排,業(yè)務(wù)人員還沒有安排好。

做什么需求的測試,還得業(yè)務(wù)人員安排,所以我也就先等著業(yè)務(wù)的安排。

今天第三天,再次問業(yè)務(wù)人員是否有安排了,收到的回復(fù)還是沒有安排。

如果本周五還不能確定下周的工作,按照公司和甲方的合作規(guī)定,我將會被要求休假,可能會持續(xù)兩周。

我只有一天年假,休完年假以后只能休事假,或者回公司辦公室出勤。

如果回公司出勤,就沒有了績效工資,相當(dāng)于降薪了,如果甲方業(yè)務(wù)人員兩周沒有安排我的工作,意味著要少1000多工資。

到了下午的時候,業(yè)務(wù)人員還是沒能確定我新的測試任務(wù)。

不能干等著業(yè)務(wù)人員安排,要不然到了周四還不能確定我的工作,會更加有可能安排不了。

得要有行動了。

經(jīng)過思考和梳理可能的方法,我想到了B部門。

因?yàn)橹癇部門需求緊張的時候,我有短期支持過B部門。

所以聯(lián)系B部門主管咨詢需求飽和情況,很湊巧的是,B部門有需求可以安排。

經(jīng)過與業(yè)務(wù)人員以及B部門主管溝通后,我最終可以做B部門的一個需求,不用被迫休假了。

【思考】

經(jīng)過這次協(xié)調(diào)工作的經(jīng)歷,總結(jié)出有以下幾點(diǎn)需要注意的。

第一,跟進(jìn)一件事情不要間隔太久。我這次休假前反饋的任務(wù)不飽和的事情,休假期間我就沒有再問過業(yè)務(wù)人員了。

其實(shí)應(yīng)該在休假期間就要確認(rèn)任務(wù)安排情況,不至于導(dǎo)致返崗后的被動。

第二,多主動。我的業(yè)務(wù)人員協(xié)調(diào)不了工作,我趕緊聯(lián)絡(luò)其他部門搞定了問題,避免了一場沒有意義的減薪休假。

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