9年前開始有關(guān)個人成長和教練的學(xué)習(xí)，7年前開始跟隨迪爾茨老師，并在企業(yè)落地老師的方法，收到了很好的反饋。5年前，一次去迪爾茨老師的課程做助教，課程結(jié)束后一個工作人員想找我聊一下，于是我們就坐在教室門口的臺階上聊了起來。

小伙伴是因為對現(xiàn)在的工作不是特別滿意，想讓我給她一點建議。我們聊了一會，結(jié)論是暫時不做決定，在現(xiàn)在的崗位更多的探索自己的熱情，當(dāng)確定了熱情再規(guī)劃自己的未來。這樣既對現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé)，又不會丟失了自己。聊完她的話題，小伙伴問了我一句：李程老師你未來有什么打算呀？我說：我想創(chuàng)造一個生生不息的草原，企業(yè)家就像草原上成群結(jié)隊、輕松漫步的獅群，Ta們守護(hù)著草原，也就是他們的企業(yè)。各種生物都發(fā)揮著自己獨特的生命力，和諧共生。也就是企業(yè)的員工能夠發(fā)揮自己的熱情和天賦，相互寫協(xié)作。教練可以支持這個生生不息的草原，我覺得每一個人都需要教練。小伙伴睜大了眼睛，非常好奇，于是我又說了很多實際操作的設(shè)想，比如：需要設(shè)計APP，讓大家隨時能聯(lián)系教練等等。小伙伴聽完說：這個想法我太喜歡了！李程老師，你什么時候開始，我隨時來支持。我當(dāng)時非常開心！這個想法打動了小伙伴，有人想和我一起干！

這其實是個典型的熱情動力為主的夢想，因為自己受益、熱愛這個行業(yè)，就覺得全世界都需要。這是我的故事，也是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的故事，你猜這樣的故事會怎么發(fā)展？99.99%會無疾而終，這是個靈感、念頭、創(chuàng)意，這就是個夢，夢醒了就過去了；也有些人夢沒醒，于是踏上了創(chuàng)業(yè)的道路，最后被現(xiàn)實痛苦的叫醒。

為什么每個人都需要教練？他們在什么時候需要教練？他們愿意付多少錢給教練？設(shè)計APP需要多少錢？教練公司之間是什么關(guān)系？教練從哪里來？為什么教練會一直與公司合作？他們收入多少會滿意？教練多了怎么管理？如果客戶不滿意怎么處理？問題可以繼續(xù)問下去，無限的問下去。

其實，"每個人都需要教練"就是個偽命題。即使每個人都會死亡，也不是每個人都需要一口棺材。所以馬云才會把商業(yè)模式的核心價值聚焦在中小企的互聯(lián)網(wǎng)國際貿(mào)易這個領(lǐng)域里。愿景可以裝著天下，行動卻要從第一個客戶開始。

從有這個念頭到開始尋路時隔四年，是因為有夢想的時候，就開始了自問自答的十萬個為什么，而沒有答案就代表著無路可走。所以，上路前要做好準(zhǔn)備，四年多的時間就是在回答一個一個為什么。最有意思的是，十萬個為什么是沒有盡頭，創(chuàng)業(yè)就是只有風(fēng)景沒有終點的尋路。