? ? ? ? ? 思維不局限，人生不設(shè)限

第五節(jié)、思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)邏輯

一、思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)

萬事萬物都有結(jié)構(gòu)（宇宙、原子、物質(zhì)、非物質(zhì)）

1、結(jié)構(gòu)定義：

事物各個組成部分之間的有序搭配或排列，結(jié)構(gòu)在特定位置發(fā)揮著重要乃至決定性作用

2、思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)定義：

像大網(wǎng)一樣將導(dǎo)圖中看似分散點即關(guān)鍵詞連成線形成面，理清邏輯架構(gòu)找出內(nèi)在關(guān)聯(lián)，才能支起思維導(dǎo)圖大網(wǎng)

思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)成放射狀，其結(jié)構(gòu)魅力在于從中心主題展開樹狀結(jié)構(gòu)和脈狀網(wǎng)絡(luò)，一個層級的分支向外延展形成下一個層級的延展，我們的思想也隨之延展。

邏輯關(guān)系

①總分：分析企業(yè)戰(zhàn)略，僅從微觀看外部競爭和內(nèi)部能力，有時候是不夠的，還要從政治、法律、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)等角度看宏觀大勢。

②并列：

平衡計分卡，就是在財務(wù)、客戶、過程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)四個維度分別設(shè)定指標(biāo)，平衡管理的一套戰(zhàn)略工具。用共贏指標(biāo)來衡量外部與內(nèi)部，用因果指標(biāo)來衡量過程與結(jié)果，用遠近指標(biāo)來平衡短期與長期，幫助CEO成為一個真正的思考者和執(zhí)行者。

③遞進：

工具思維，就是把那些看似飄忽不定，不可說的道，變成可執(zhí)行的術(shù)，提高結(jié)果的確定性和品質(zhì)的穩(wěn)定性。

④因果