我講清楚了嗎？

清楚了。

好的，那去做吧。

遵命。

但是，一會(huì)兒拖延癥經(jīng)常犯了。

怎么辦？

這個(gè)時(shí)候，常常會(huì)設(shè)置一個(gè)“最后期限”（Deadline）。

例如：周三下午交 PPT 給我。這是 Deadline。如果 miss 了 deadline，你就自己找一條可以讓自己 dead 的 line 吧。

此時(shí)，無辜臉開始出現(xiàn)，都說 ddl 是第一生產(chǎn)力。所以，噼里啪啦，稀里嘩啦，嘰里呱啦，可能一個(gè)晚上就寫好了。

畢竟，誰也不想死啊。但是，ddl 真的是讓你最后一天交嗎？

不是。ddl 是最低要求，是最晚最晚不能晚于那天交。

所以，你千萬不要等到最后才交。

于是你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)，不知道什么時(shí)候，DDL這個(gè)詞從只有曾經(jīng)在字典中對(duì)你而言只是一個(gè)與dead有點(diǎn)關(guān)系的陌生存在，變成了整天掛在你以及你身邊人嘴邊的常用語。而趕DDL這個(gè)行為不知不覺中也占據(jù)了你相當(dāng)一部分的日常時(shí)間。

托爾斯泰說，

每個(gè)人的DDL是不同的，而趕DDL時(shí)的痛苦則是相同的。

拖延癥這個(gè)理由是其今年見過的最完美的鍋。

“當(dāng)’拖延‘已經(jīng)影響到情緒，如出現(xiàn)強(qiáng)烈自責(zé)情緒，強(qiáng)烈負(fù)罪感，不斷的自我否定、自我貶低以及伴生出焦慮癥、抑郁癥、強(qiáng)迫癥等心理疾病時(shí)，才能稱之為“拖延癥”。”

“更可怕的是：很多拖延的人甚至很享受那種deadline過后突然一下放松的感覺，而且拖延的結(jié)果有時(shí)反而挺好。這種時(shí)候，會(huì)在心里表揚(yáng)自己很有’效率’。同時(shí)，長期這樣下來，盡管不愿承認(rèn)，但潛意識(shí)里確實(shí)覺得自己如果花了很多時(shí)間成績卻平平，會(huì)是一件非常丟臉的事情。于是這一切的一切，都再次強(qiáng)化著拖延。”

改變什么的，就從現(xiàn)在開始吧。

所以為什么不從現(xiàn)在開始去努力跳出這個(gè)循環(huán)呢？

提高自己的執(zhí)行力，把事情盡快地做完，并且要提高自己的效率，這樣也不會(huì)讓自己演變成拖延癥甚至強(qiáng)迫癥患者。

在職場(chǎng)中，信任是基礎(chǔ)。沒有信任，就沒有協(xié)作。

如何建立信任？

最基本的方法，是讓人家有“知情權(quán)”。

什么是知情權(quán)？

就是主動(dòng)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展。

老板，您交代的事情已經(jīng)在辦了。昨天拜訪了客戶，聊了一個(gè)小時(shí)。很有收獲。我會(huì)根據(jù)溝通修正一下方案，周三前發(fā)郵件給您。有進(jìn)一步進(jìn)展，我再向您匯報(bào)。

當(dāng)老板看到這樣一條微信，估計(jì)只會(huì)說一個(gè)字：好。

但是這個(gè)“好”字背后，是信任。

然后，記得完成你說過的話?！爸苋鞍l(fā)郵件給您”，那周二下班前，一定，一定要發(fā)給老板。

那周三上午9點(diǎn)之前可以嗎？

不行。信任，不是讓別人先擔(dān)心，然后在 deadline 的最后10秒鐘，解除擔(dān)心。

所以，永遠(yuǎn)在 ddl 前匯報(bào)溝通你的進(jìn)展，然后完成你的工作。

我是晏子出刀，希望今天的內(nèi)容，能讓你有所啟發(fā)。