第590本《成長勢(shì)能》-任康磊

成就1.年收入300萬2.人力資源管理方面專家3.出版書籍20本以上（目標(biāo)300本）

前言 錢與忠誠

作者認(rèn)為站在員工與企業(yè)角度，不給員工足夠多的錢，就不會(huì)用忠誠

我的點(diǎn)評(píng)，格局淺了

p5作者策略

中國擁有管理專家和人力資源專家、世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)的人大概有3萬個(gè)

最近通過出書和做線上課程提升競(jìng)爭力

1.出版了20多本書，是中國人力資源管理領(lǐng)域出書數(shù)量第一

2.圖書銷量破30萬冊(cè)，是中國人力資源管理領(lǐng)域銷量第一

3.付費(fèi)線上課程播放量超過100萬人次，免費(fèi)線上課程播放量超過500萬人次，據(jù)統(tǒng)計(jì)，是中國人力資源管理品類線上課程播放量第一

p25自我效能

低自我效能：懷疑自己，認(rèn)為自己不配、自己做不到

高自我效能：認(rèn)可自己，相信自己，認(rèn)為自己配得上

p33作者的拼命時(shí)刻

上大學(xué)時(shí)就開始轉(zhuǎn)圈圈，發(fā)過傳單，做過導(dǎo)購，當(dāng)過家教，賣過電話卡，擺攤賣過餅干，還幫學(xué)習(xí)班招過生。后來奶茶剛興起時(shí)，和同學(xué)合伙在學(xué)校周圍開了3家奶茶店，快畢業(yè)時(shí)，賺了十幾萬，當(dāng)時(shí)天津市區(qū)的房屋均價(jià)才四五千元。

后來畢業(yè)前做了一個(gè)b2b天津總代理項(xiàng)目，虧了幾十萬。

工作也不好找，一度去了洗浴中心做服務(wù)員，因?yàn)槟抢锕艹怨茏?。然后隔壁超市在招?chǔ)備干部，就去應(yīng)聘了，后來才知道那個(gè)超市在世界500強(qiáng)里能排進(jìn)前50名。上崗后，就像“抓住了救命稻草”，拼命工作，因?yàn)椴粌H要還債，還要生存。

因?yàn)閼?yīng)聘的是儲(chǔ)備干部零售行業(yè)的基礎(chǔ)崗位，所以工資特別低，拿了半年1250元/月的工資。只能租放得下一張床的小閣樓，租金是一個(gè)月600元，當(dāng)時(shí)別說還債了，連飯都吃不起?，F(xiàn)在回想起來，還能體會(huì)到那種絕望，除了拼命工作，真不知道還能干什么。店長看我工作很努力，覺得可以委以重任，就把作者調(diào)到人力資源部，從此就一直從事人力資源相關(guān)工作到如今。

經(jīng)歷過那段很黑暗的時(shí)期，是真的怕了，覺得不“拼命”不行。憑著這個(gè)勁頭，26歲時(shí)就成了一家員工超過3萬人的大型上市公司總部的人力資源總監(jiān)。比別人早10-20年得到這個(gè)崗位。

p53寫書

圖書具有持續(xù)性，可持續(xù)積累勢(shì)能

一本書出版后，在市場(chǎng)上的影響至少可以持續(xù)5-10年輕，某個(gè)人ip經(jīng)典書賣幾十年也很常見。寫書是個(gè)邊際成本很低的事，非常值得做。

p56提高勢(shì)能（影響力）的幾種方法

1.出版書籍2.成為第一3.創(chuàng)造成果（核心期刊發(fā)表過論文、在某著名影視作品中擔(dān)任首席編輯、在某著名綜藝節(jié)目中擔(dān)任策劃人、主持設(shè)計(jì)過某現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品等4.權(quán)威位置，擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)高管、參與過某些權(quán)威項(xiàng)目，給知名企業(yè)做過企業(yè)咨詢項(xiàng)目等

5.有很多粉絲6.獲得稀有資源7.權(quán)威證書8.學(xué)習(xí)深造，比如一些商學(xué)院的mba課程

p69出書分兩步

第一，有一份書稿

第二，找出版人，可以發(fā)動(dòng)身邊的朋友，讓他們介紹合適的出版社朋友，但是這里有一點(diǎn)要注意

就是你的最終目的是想出版一本暢銷書，而不是只出一本平均銷量250本的普通書籍，所以你可以與出版人，搞好關(guān)系，態(tài)度誠懇，互相成就，以及長期利益綁定

p97知識(shí)付費(fèi)風(fēng)潮之前的賺錢模式

作者認(rèn)為是羅振宇改變了知識(shí)變現(xiàn)的格局。在傳統(tǒng)紙媒時(shí)代，知識(shí)變現(xiàn)方式比較單一，常見的有專欄投稿，寫書出版、線下授課等方式。

出書時(shí)間，一般來說，一本書從策劃到出版，一般需要1年以上的時(shí)間。以前圖書行業(yè)的客單價(jià)大約為40元，而且復(fù)購率很低。圖書是實(shí)物商品，物流、倉儲(chǔ)等成本較高，顧客不滿意還可能有退貨等情況發(fā)生。

線上課程則完美彌補(bǔ)了出版的缺陷。線上課程的制作周期短，就算做的比較精細(xì)，從逐字寫稿，到反復(fù)修改，再到開始錄制，短則一個(gè)月，長則3個(gè)月就能上市。線上課程的客單價(jià)普遍為99元～699元。有些知識(shí)型大V的線上課程的客單價(jià)甚至能達(dá)到8000元。線上課程是虛擬產(chǎn)品，不需要物流、倉儲(chǔ)成本，一旦購買不支持退貨，而且線上課程的復(fù)購率高于圖書。

p99思維造物，擁有電子書有全文檢索引擎

p103滴滴 商業(yè)模式+市場(chǎng)需求

2019年胡潤百富榜對(duì)公司市值估算為3600億

p109樊登老師原來擁有電影博士學(xué)位

北京師范大學(xué)電影學(xué)博士學(xué)位，擁有幫助3億中國人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣的愿景

p132好的定位就像二次投胎

定位可以幫助個(gè)體快速縮小競(jìng)爭范圍。假如沒有定位，個(gè)體相當(dāng)于把自己置身于互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海之中，與所有人競(jìng)爭。有了定位，就是為自己選擇了一個(gè)島嶼，個(gè)體競(jìng)爭者變成了同樣身處這個(gè)島的其他人。

p205，作者每天寫問答1500字，現(xiàn)在每天寫5000字

王一九對(duì)自己要求是每年讀300本書，一年寫作100萬字

p254五年與大目標(biāo)

一個(gè)五年前是讀書愛好者人，因?yàn)殚_始寫作，現(xiàn)在成為了北京一家30人規(guī)模公司的總經(jīng)理，暢銷書作家，以及查理.芒格中國合伙人之一

p260牛逼

還在職場(chǎng)，午飯后一般有30～60分鐘的休息時(shí)間，會(huì)運(yùn)用這段時(shí)間寫作。每天下班吃過晚飯后，會(huì)用2～4小時(shí)集中寫作，乘坐公共交通工具時(shí)，會(huì)用電腦或手機(jī)寫作。創(chuàng)業(yè)后有了更多自由支配時(shí)間，對(duì)自己的要求是每天工作14小時(shí)，其中至少6小時(shí)用來寫作。