“唉……”最近唉聲嘆氣已經成為常態(tài)了。

我下屬的工作又又又出錯了，又又又被另一個部門的領導發(fā)現了，然后全部退回來讓我們逐一核查返工。我今天的假期又沒了，在家打開電腦就開始工作了?？蓱z我剛升的職加的薪，都不夠我扣的。真還不如不升職呢！

我每天都很忙，忙什么呢？沒忙出什么有意義和本職工作有關的事情。那我應該如何調整呢？如何管理按這個新團隊，又要保證工作能夠正常進行呢？

1、不回復或者少回復無意義的的問題。即便我盡量照顧到大家，還是會讓一些人不滿，我何必還讓自己這么累呢。

2、工作要有主次。抓重點抓關鍵抓節(jié)點。

3、培訓。磨刀不誤砍柴工，他們犯錯了原因還是因為對工作內容不夠了解。

4、檢核。一定要抽出時間來抽查。

5、工作分配調整。有激情愿意做事但是做事太不細心，不適合繼續(xù)放在細致的工作崗位，調整為更需要溝通的。我自己再加一個放在核查工作。另外，新招的人員還是得有經驗。

6、我自己得想辦法從工作中抽身，不然無法監(jiān)察。

遇到問題埋怨后悔已無用，只能先解決問題，避免再發(fā)生。