心理委員,我不得勁了

“唉……”最近唉聲嘆氣已經(jīng)成為常態(tài)了。

我下屬的工作又又又出錯了,又又又被另一個部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,然后全部退回來讓我們逐一核查返工。我今天的假期又沒了,在家打開電腦就開始工作了??蓱z我剛升的職加的薪,都不夠我扣的。真還不如不升職呢!

我每天都很忙,忙什么呢?沒忙出什么有意義和本職工作有關(guān)的事情。那我應(yīng)該如何調(diào)整呢?如何管理按這個新團隊,又要保證工作能夠正常進行呢?

1、不回復(fù)或者少回復(fù)無意義的的問題。即便我盡量照顧到大家,還是會讓一些人不滿,我何必還讓自己這么累呢。

2、工作要有主次。抓重點抓關(guān)鍵抓節(jié)點。

3、培訓(xùn)。磨刀不誤砍柴工,他們犯錯了原因還是因為對工作內(nèi)容不夠了解。

4、檢核。一定要抽出時間來抽查。

5、工作分配調(diào)整。有激情愿意做事但是做事太不細(xì)心,不適合繼續(xù)放在細(xì)致的工作崗位,調(diào)整為更需要溝通的。我自己再加一個放在核查工作。另外,新招的人員還是得有經(jīng)驗。

6、我自己得想辦法從工作中抽身,不然無法監(jiān)察。

遇到問題埋怨后悔已無用,只能先解決問題,避免再發(fā)生。

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