據(jù)我多年扎根一線的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,很多當(dāng)初高喊“以夢(mèng)為馬,追光前行”的年輕教師,在工作的第一年基本上處于被現(xiàn)實(shí)打暈的狀態(tài),第二年就開(kāi)始表現(xiàn)得心灰意冷,第三年則已然出現(xiàn)職業(yè)倦怠感了……其中,一部分年輕教師會(huì)突破這個(gè)成長(zhǎng)瓶頸,從而一路花開(kāi),高歌猛進(jìn),成為職場(chǎng)強(qiáng)人;還有一部分呢,則就此開(kāi)啟混吃等死的養(yǎng)老模式。
那么,作為新入職教師(尤其是還擔(dān)任了班主任的年輕教師),如何做,才能規(guī)避職業(yè)倦怠感的侵襲,迅速步入專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的正軌呢?
一、確定工作的方向。
有個(gè)成語(yǔ)叫“天道酬勤”,意思是,連老天爺都要酬謝勤奮的人。不過(guò)我始終認(rèn)為這個(gè)“酬”的前提一定是方向正確的勤奮。方向不正確,越勤奮,越容易受到懲罰。很多初入職的老師特別聽(tīng)話,也特別勤奮,終日只低頭拉車(chē),卻不抬頭看路。每天忙得不可開(kāi)交,勤奮到感動(dòng)自己,但工作效率極其低下,為何?“勤”的方向錯(cuò)了呀!比如接手一個(gè)起始班級(jí),你該怎么辦呢?這個(gè)問(wèn)題跟勤奮無(wú)關(guān),跟方向有關(guān),因此帶班之前就要思考這樣一些問(wèn)題:我要給我的學(xué)生生命里注入哪些成長(zhǎng)養(yǎng)分?我要把這個(gè)班級(jí)帶成一個(gè)什么樣的班級(jí)?我的學(xué)生在未來(lái)的家庭和職場(chǎng)中需要哪些能力?我現(xiàn)在應(yīng)該為學(xué)生的生命打下什么樣的底色?
當(dāng)你把這些問(wèn)題想明白了,從培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),建構(gòu)了自己的帶班理念,你就會(huì)忙而不亂,累而不疲?!段饔斡洝防锏娜〗?jīng)團(tuán)隊(duì),經(jīng)歷了九九八十一難,最終取得真經(jīng),那是因?yàn)樘粕谌〗?jīng)之前就明確了前行的方向——西天。不管有多少妖魔鬼怪阻礙,也不管路途多么艱險(xiǎn)遙遠(yuǎn),方向只有一個(gè)!那就是——西天。
二、制定工作目標(biāo)。
唐僧團(tuán)隊(duì)能取經(jīng)成功,除了前行有方向之外,還有一個(gè)很重要的因素,那就是——取經(jīng)!唐僧團(tuán)隊(duì)不管經(jīng)歷了多少困難,都初心不改,最終取得真經(jīng)而返。
作為老師,你該不該帶著你的學(xué)生去取得教育的真經(jīng)呢?作為初入職的老師,不必將目標(biāo)定得太高遠(yuǎn),比如要教出多少個(gè)學(xué)霸,要培養(yǎng)出多少個(gè)未來(lái)的領(lǐng)袖,作為個(gè)人要獲得多少榮譽(yù)……這些都不必急著去考慮,而是要定出如下目標(biāo):
1.我要在第一周幫學(xué)生在班級(jí)里找到自己的圈子,幫助他們獲得歸宿感與安全感。
2.我要提高班級(jí)成績(jī),幫助他們?cè)趯W(xué)校的大型考試中,奪得年級(jí)前三名的好名次。
3.我要幫助學(xué)生在第一學(xué)期拿到三次“文明班”的獎(jiǎng)狀。
4.我盡力讓每個(gè)學(xué)生都能感受到我對(duì)TA的關(guān)注與重視。
有了這些目標(biāo),你才會(huì)挖空心思尋找實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法。
三、掌握工作方法。
如果你班級(jí)里出了問(wèn)題,直接問(wèn)我“怎么辦”,我只能說(shuō)我也不知道。你可能會(huì)腹誹:你不是有名的班主任嗎?你怎么可能不知道?莫不是你不想將你的方法告知于我?你可千萬(wàn)別這樣猜想??!你的學(xué)生年齡幾何?性格咋樣?家庭背景如何?你周遭的社會(huì)環(huán)境怎樣?我完全不知曉,你說(shuō)我該如何給你出主意呢?醫(yī)生也得看病拿藥啊,再有經(jīng)驗(yàn)的教師在解決問(wèn)題之前,都要對(duì)人和事進(jìn)行全面分析,找到根源,才能對(duì)癥下藥。
因此,沒(méi)有包治百病的現(xiàn)成方法可供搬用。即使真有這樣的方法,那也是跟你產(chǎn)生了專(zhuān)業(yè)共鳴,你從中找到了與你想法的契合點(diǎn)。
真正好方法的獲得,一定是借助別人的經(jīng)驗(yàn),立足自己的實(shí)踐,尊重自己的工作對(duì)象以及工作對(duì)象的成長(zhǎng)背景所得出來(lái)的,而不是隨便張口向別人求取。別人用得立竿見(jiàn)影的方法在你那里就是波瀾不驚的死水。
坦率說(shuō),你讀我的書(shū),再結(jié)合你的實(shí)踐,那些帶班的方法確實(shí)可以分分鐘見(jiàn)效,但如果你不善分析,生搬硬套,效果肯定不盡人意。
請(qǐng)牢牢記住一句話:事情發(fā)生后,不急著問(wèn)“怎么辦”,而是要問(wèn)“為什么”。你把“為什么”搞明白了,其實(shí)就知道“怎么辦”了。
四、找準(zhǔn)工作的重心。
我看到許多的年輕老師,對(duì)未來(lái)滿懷憧憬,服從性和執(zhí)行力都很好,只可惜每天忙碌的都是一些低技能的工作。這樣下去,職業(yè)倦怠感會(huì)很快就會(huì)找上門(mén)來(lái)。比如開(kāi)學(xué)之初,很多老師都在忙著收集學(xué)生的信息,填制各種表冊(cè),對(duì)于班級(jí)該走向何方?班干團(tuán)隊(duì)該如何打造?學(xué)生的精神房間該如何搭建?完全不予理會(huì)?,嵥榈氖聞?wù)性工作做不做?當(dāng)然要做!很多事務(wù)性工作在無(wú)法推辭,無(wú)法回避的情況下,可以使用統(tǒng)籌方法提高效率,節(jié)約時(shí)間。然后把精力放在重心上,保管一抓一個(gè)準(zhǔn)。
老師的工作重心在鉆研教材,體察學(xué)情,備好每節(jié)課。如果是班主任的話,還得對(duì)班級(jí)發(fā)展進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),進(jìn)行班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),把每個(gè)學(xué)生都卷進(jìn)班級(jí)管理中來(lái)。如此一來(lái),既可以把老師從繁瑣的事務(wù)中解放出來(lái),又可以提升學(xué)生的管理能力,為他們今后進(jìn)入職場(chǎng)打個(gè)美好的伏筆。
總之,明確方向,制定目標(biāo),找到方法,找準(zhǔn)重心,加上自身的聰明與勤奮,你的日子就會(huì)好過(guò),你就一定能當(dāng)個(gè)好老師。
