? ? ? ? 我們經(jīng)常說，這個(gè)人不可信，這個(gè)事兒可信度不高，還有人說現(xiàn)在對(duì)人最高的評(píng)價(jià)是的可信任的。那么問題來了，當(dāng)我們認(rèn)為一個(gè)人或一件事情不可信的時(shí)候，我們的依據(jù)是什么？可信度是個(gè)什么東西？

? ? ? ? 先說第一個(gè)問題，回想一下你對(duì)一個(gè)人或者一件事情不相信的時(shí)候，對(duì)方都表現(xiàn)出了什么特征。肯定有這么兩項(xiàng)，第一，事兒沒干成，第二，解釋不清邏輯關(guān)系，這一點(diǎn)我相信不少人遇到過，尤其是做業(yè)務(wù)的，明明客戶用這個(gè)產(chǎn)品很有幫助，但就是解釋不清楚為什么，最后說的唾沫都干了，客戶還是不買賬，根本原因還是客戶不相信。

? ? ? ? 我在《原則》這本書里看到對(duì)可信度這個(gè)概念做了解釋，原文是這樣的“可信的人有兩個(gè)特征，曾反復(fù)在相關(guān)領(lǐng)域成功找到答案（至少成工作3次），在被問責(zé)的情況下能對(duì)自己的觀點(diǎn)做出很好的解釋”。這個(gè)概念包含兩層含義，一是事兒能夠做成，二是邏輯能夠自洽。

? ? ? 以后再判斷一個(gè)人可不可信的時(shí)，就可以套用這兩個(gè)特征了，比如面試的是判斷找個(gè)人是不是可信，就可以讓他說出至少三個(gè)自己成功的案例，接著再問為什么你會(huì)做成這些事情。如果兩個(gè)問題的答案在邏輯上都沒有問題，那至少說明這個(gè)人說的話是可以相信的，再結(jié)合其他的維度就能夠判斷是否錄用了。

? ? ? ? 那怎樣做才能讓其他人覺得自己可信呢？套路來了。

? ? ? ? 第一，不管是找人幫忙，還是憑運(yùn)氣，先把事情做好，做完。

? ? ? ? 第二，一次、兩次可以找人幫忙，終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。應(yīng)該做的是，復(fù)盤，找到事情背后的邏輯是什么，并刻意練習(xí)。