《可復制的溝通力:樊登的10堂表達課》讀書筆記

1.每個人都能成為高效溝通者

一個人做不了太多的事。想要做些對社會有影響的事情,就一定要與人合作。合作的過程中最困難的就是溝通了。蕭伯納說,溝通最大的問題就在于有人認為已經溝通過了。所以很多時候并不是人折磨人,而是溝通障礙折磨人。如果一個人淳樸得未經任何訓練,他的語言一定是直接的,是自我立場的。因為人的大腦就是這樣設計的。我們容易恐懼,容易焦慮,容易防備。憑本能溝通很容易傷害對方。

2.溝通力是可以復制的。

如果說人類社會是一張網(wǎng),那么每個人就是網(wǎng)上的結點,而人與人之間必須有線,才能互相連接,否則這些結點就無法形成網(wǎng),無法成為組織、成為社會。人與人之間的這根“線”就是溝通。

提升社會競爭力

一個人要在社會上立足,依靠的是綜合能力,包括智力、毅力、才學、機會等不同因素。

加速事業(yè)的成功

不論是細致的洞悉力、持久的堅持力,還是良好的團隊凝聚力,都能快速縮短你與成功之間的距離,而高效的溝通力更是促成事業(yè)成功的重要因素之一。

人際關系的潤滑劑

溝通本身就是學習的過程,每個人的思維角度、處世方法等都不同,面對不同的人,我們也要采取不同的溝通方式。

3.溝通的目標不是“口服”而是“心服”

溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋過程,以求思想能夠達成一致,感情能夠暢通無阻。

怎樣才能實現(xiàn)高效的溝通呢?

(1)有明確的溝通目標

(2)善用語氣、語調(共情溝通)

(3)用肢體語言為溝通加分

美國語言學家艾伯特·梅拉比安曾提出一個著名的溝通公式:溝通的總效果=7%的文字語言+38%的聲調+55%的肢體語言。

4.信息的準確傳遞與接收

“世界上有兩件事最難:一件是把別人的錢放在自己口袋中,另一件是把自己的思想放入別人的腦袋中”。

溝通是雙向的,你不僅要把自己想說的話表達清楚,還要時刻關注對方的情緒和反應,并能夠接收到對方反應中的有效信息,繼而做出更加合適、有效的反饋。

好的溝通應該具備下面幾個特點:

(1)能夠準確地表達自己的感受

(2)表達時要直接、精確

(3)運用深夜電臺主持人般的聲音

5.每個人都能學會的溝通力

因為溝通力本身就是一種經過刻意練習后可以被復制執(zhí)行的能力。

該怎樣做,才能讓自己掌握高效的溝通力呢?

(1)學習科學的理論

溝通的真實性,完整性,時效性,同一性,目的性

(2)掌握正確的方法

溝通力涉及溝通前的準備、對情緒的把控、對需求的關注,以及表達方式、表達的語音語調、表達的信息等等

(3)一定要刻意練習

6.溝通的本質是尊重與合作

了解自己對恐懼的反應——每個人內心之中都會有一個自己感覺最難以溝通的點,也就是你最想通過溝通解決,卻又難以解決的那個問題。

所有溝通問題的核心和最一致的東西是什么———溝通目的的共性應該是尊重與合作。

合作為什么越來越難?

我們經常覺得自己才是對的,別人應該按照我們的想法和要求做事,否則,我們就會與對方產生矛盾或沖突,合作自然也就無法進行下去。

7.恐懼的根源

當你的潛意識沒有進入你的意識的時候,那就是你的命運?!?/p>

人類的思想分為兩部分,一部分為意識,另一部分為潛意識,而潛意識的力量要比意識強大得多,所以要激發(fā)潛能,就需要運用潛意識。如果讓你用語言把系鞋帶的動作描述出來,可能很難為你;但用手去做時,你會立刻完成。此時起作用的就是基底核,因為當你完全掌握一項技能或習慣一件事后,這個意識就會進入你的大腦基底核中,成為你的潛意識,它帶來的直接好處就是節(jié)省能量,讓你無須再通過學習和思考就能完成某件事。

8.從對方的視角看他的經歷

了解對方的“being”,哲學上稱為“存在”。簡而言之,就是了解對方此刻存在的狀態(tài)是什么。如果我們能從對方的視角去看待他正在經歷的一切,并接納他所做的一切。

9.尊重自己

“我此刻有些生氣,因為我感覺到了什么,我擔心會發(fā)生什么事?!薄拔矣行┎粷M,因為我的某個需求還沒有得到滿足?!薄暗退阄疑鷼饬?,我也是很棒的!”類似這樣幾句簡單的話,往往能快速平復自己的情緒,然后繼續(xù)與對方進行溝通。

10.尊重是為了促進共贏

很多人覺得溝通出現(xiàn)矛盾的原因,是我們認為人與人之間的溝通就是一場零和博弈,要么你贏,要么我贏,反正兩個人中只有一個贏家。帶著這樣的目的去溝通,自然是難以達到共贏的。而這種失敗的溝通,歸根到底是匱乏型的心態(tài)在作祟。

11.平衡自己與他人的需要

四種溝通模式:

(1)委屈和討好(一心一意為別人好,人緣也特別好??蛇@些行為并不能令他們快樂,因為長期委屈自己、討好別人,自己的內心所需卻不能獲得滿足,甚至漸漸枯竭。)

(2)控制和強勢(溝通時總喜歡用強勢的語言和態(tài)度試圖控制對方,讓對方來滿足自己的需求。)

(3)忽視和無助(習得性無助”,它是一個心理學的專有名詞,指一個人在經歷了失敗和挫折后,面對問題時產生的無能為力的心理狀態(tài)和行為。導致自我評價降低,動機也減弱到最低水平。)

(4)尊重與合作(在溝通中積極平衡自己與他人的需要,既關注他人的需要,也不忽視自己的需要)

12.學會處理情緒和信息

如果一個人對信息的關注度很低,很少或從不關注事情如何發(fā)展,而只關注其中的情感和關系,這種人就是我們常說的“知心大姐”。但就是幫不上任何忙,對事情的推進也毫無幫助。

永遠只談實際問題,從不談感情。這種人稱作“冷面殺手”,他們跟人溝通的方式永遠都像個沒有絲毫感情的“殺手”。

拒絕溝通式。這類人既不跟你談信息,也不跟你談感情。

溝通專家式。他們在與人溝通時,既會照顧對方的情感,也很懂得處理實際問題。有這樣一個概念,叫作“百分之百的尊重和百分之百的坦誠”,就是說一個人跟別人談話時,要做到百分之百的尊重和百分之百的坦誠。

13.溝通之前先明確目標

怎么才能記住溝通的目標呢?問自己三個問題:

第一個問題,你要為自己創(chuàng)造什么?

第二個問題,你要為對方創(chuàng)造什么?

第三個問題,你需要為你們的關系創(chuàng)造什么?任何一次溝通或談話,都會涉及以上三個目標,即你的獲益、對方的獲益和你們彼此關系的獲益。

“雙核對話人”。它的意思是說,我們的大腦中有兩個“核”,其中一個“核”負責處理談話的內容,另一個“核”負責處理談話的氛圍,就像雙核手機的功能一樣。那么大腦中的這兩個“核”哪一個更重要呢?答案是處理氛圍的那個“核”。

14.不尊重的溝通方式有哪些

喜歡給對方貼標簽

忽視對方的感受

用威脅的口氣說話

喜歡與別人攀比

15.溝通高手都善于掌控情緒

停止你的暴力溝通(道德評判,進行比較,回避責任,強人所難)

有效溝通公式“我觀察到……我感覺……是因為……我請求……”。

16.遠離“傻瓜式”溝通

人類的大腦可分為三個層次,其中最核心的一層為腦干,也叫爬行動物腦,主要負責人的心跳、呼吸、睡眠等生理活動;中間的一層為腦緣部分,也叫情緒腦,主管人的情緒、記憶、體溫及其他居家活動等;最外層為大腦前庭,也叫理性腦,主要負責人的語言、邏輯、認知、反射、意識等高級思維活動。

17.獎懲式溝通的代價——破壞對方的安全感和信任感、打壓對方的內驅力、剝奪了對方與你合作的快樂和愿望、讓對方學會了用獎勵和懲罰獲得他想要的東西

它的直接表現(xiàn)是:你表現(xiàn)好,我就獎勵你;表現(xiàn)不好,我就懲罰你。

孩子不但沒有對學習更有動力、更有興趣,反而容易產生厭學情緒。

胡蘿卜加大棒”策略,即運用獎懲并存的手段來誘發(fā)人們相應的行為。

18.溝通中切忌挖苦嘲笑

明確溝通目的,理性交流

批評可以直接客觀

19.不抱怨,把握溝通的尺度

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