文章來(lái)自網(wǎng)絡(luò):
焦點(diǎn)解決短期咨詢的理念
一、焦點(diǎn)解決短期治療簡(jiǎn)介
二、焦點(diǎn)解決短期治療(SFBT)的理論假設(shè)
(一)SFBT的基本態(tài)度
(二)基本觀點(diǎn)
(三)咨詢的流程
三、焦點(diǎn)解決短期治療的技術(shù)
一、焦點(diǎn)解決短期咨詢簡(jiǎn)介
焦點(diǎn)解決短期咨詢(Solution Focused Brief Therapy, SFBT)是近年來(lái)形成并在世界范圍迅速崛起的一個(gè)現(xiàn)代思潮下的短期咨詢學(xué)派,它是由Steve de Shazer和Insoo Kim Berg夫婦及其同事在短期家庭治療中心發(fā)展出來(lái)的。它興起于20世紀(jì)80年代末,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展完善,開(kāi)始在國(guó)際盛行。目前國(guó)內(nèi)對(duì)該咨詢方法的書籍和介紹逐步增多,培訓(xùn)和工作坊也開(kāi)始操作。焦點(diǎn)解決短期咨詢的核心為“聚焦未來(lái)、目標(biāo)指向”。它區(qū)別于傳統(tǒng)問(wèn)題解決(problem-solving)的咨詢模式。
二、焦點(diǎn)解決短期治療(SFBT)的理論假設(shè)
(一) SFBT的基本態(tài)度
正向:
(1)以積極的視角,關(guān)注來(lái)訪者身上正向的資源;
(2)朝向未來(lái),朝向問(wèn)題解決。來(lái)訪者更現(xiàn)實(shí),不會(huì)陷入過(guò)去
兩種思維模式
關(guān)注未來(lái)聚焦解決
關(guān)注過(guò)去聚焦問(wèn)題
要看自己有什么
(二)焦點(diǎn)解決短期治療的基本觀點(diǎn)
1、對(duì)問(wèn)題的觀點(diǎn):
(1)“問(wèn)題癥狀”同時(shí)具有正向功能;
(2)事出并非一定有因(著重問(wèn)題的解決,而非對(duì)原因的探討)
問(wèn)題的起因到結(jié)果往往經(jīng)歷了很多個(gè)環(huán)節(jié),咨詢的大量時(shí)間往往花在對(duì)原因的尋找上,而找到了原因也不一定有助于問(wèn)題的解決。
2、對(duì)來(lái)訪者的看法
(1)來(lái)訪者是有能力、有資源的問(wèn)題解決者,即相信來(lái)訪者本身就具有改變現(xiàn)狀的資源。
(2)來(lái)訪者是最了解他們問(wèn)題的專家,咨詢師是解決問(wèn)題“過(guò)程”的專家。咨詢師只是“引發(fā)”來(lái)訪者運(yùn)用自己的能力和經(jīng)驗(yàn),從而“引發(fā)”來(lái)訪者的改變,而不是“制造”改變。
(3)不存在抗拒的來(lái)訪者,只有固執(zhí),不懂得變通的咨詢師。
來(lái)訪者沒(méi)有按咨詢師的要求和期望做事,是因?yàn)樽稍儙煵欢米兺ā?/p>
3、對(duì)改變的觀點(diǎn)
(1)凡事必有例外,“例外”帶出問(wèn)題的解決;
(2)重新建構(gòu)問(wèn)題,能夠引發(fā)來(lái)訪者的改變;
(3)小改變引發(fā)大效應(yīng)。
4、“短期”的含義
(1)要最少的切入來(lái)訪者的生活,并尋求方法盡快地結(jié)束咨詢;
(2)咨詢是一個(gè)支持性事件;
(3)不意味著比其他療法所花次數(shù)更少,而是意味此種療法有一些特殊的準(zhǔn)則。
(三)焦點(diǎn)解決短期治療流程
1、建構(gòu)解決的對(duì)話階段(40分)
目標(biāo)架構(gòu)
例外架構(gòu)
假設(shè)解決架構(gòu)
2、休息階段(10分)
3、回饋階段(10分)
贊美、信息提供、家庭作業(yè)
SFBT重要基本哲學(xué)
Solution-focused vs. problem solving
問(wèn)題/癥狀 VS. 例外/正向
討論問(wèn)題只能引起問(wèn)題,討論解決才能創(chuàng)造解決,是想要什么,而不是不要什么( Why——How)人不是只被過(guò)去、心理疾病等所局限,在足夠的社會(huì)建構(gòu)支持下,人可以創(chuàng)造自己的未來(lái)
聚焦未來(lái)是比探索過(guò)去更可提升能量的
相信每個(gè)人都有力量、智慧及經(jīng)驗(yàn)去產(chǎn)生改變
解決之道在當(dāng)事人經(jīng)驗(yàn)中,只有當(dāng)事人最了解自己狀況。
運(yùn)用后現(xiàn)代的語(yǔ)言游戲與建構(gòu)思想
強(qiáng)調(diào)和重新組合我們已經(jīng)有的成功經(jīng)驗(yàn)
情緒是reason 而非肇因(cause )
重視行動(dòng):先有行動(dòng),感受就會(huì)改變
小行動(dòng)帶來(lái)大改變
SFBT的五個(gè)治療性目的
1與人一起工作,而不是與問(wèn)題一起工作
2尋找資源而不是缺陷
3探索可能性和偏好的未來(lái)
4探索哪些對(duì)可能未來(lái)有貢獻(xiàn)作用的因素
5把當(dāng)事人作為他們生活的專家
咨詢師的任務(wù)
來(lái)詢者帶著各式各樣的問(wèn)題前來(lái),但是很深的內(nèi)在其實(shí)都很相似,都是渴望被肯定、被看見(jiàn)、被稱贊的心情。咨詢傳遞給來(lái)詢者一種可以信任自己的眼光,去逐漸發(fā)現(xiàn)自己的資源能力,能夠帶出很大的改變的力量。務(wù)
咨詢師的任務(wù)就是幫助人們的眼睛重新煥發(fā)出光芒——讓他們感受到自己的價(jià)值?!_提亞
關(guān)注問(wèn)題的對(duì)話
(1)你最近遭遇的一個(gè)困境是什么?
(2)這個(gè)困境持續(xù)了多久?
(3)你認(rèn)為這個(gè)困境何以會(huì)發(fā)生?或是誰(shuí)造成的?
(4)發(fā)生這樣的事情,你的感覺(jué)與想法是什么?
(5)這個(gè)困境對(duì)你造成的影響又是什么?
(6)你曾經(jīng)用過(guò)哪些方法來(lái)處理這個(gè)困境,你想為何失?。?br>
(7)因?yàn)樘幚硎?,你的感覺(jué)與想法又是什么?
聚焦解決的對(duì)話
(1)你最近遭遇的一個(gè)困境是什么?(與1同一個(gè)困境)
(2)你希望這個(gè)困境最后的解決情況或最美好的結(jié)局是什么?如果發(fā)生了,你的一切會(huì)有什么不同?(3)這個(gè)困境何時(shí)沒(méi)有發(fā)生或比較不嚴(yán)重?何以能如此?
(4)當(dāng)你面臨這個(gè)困境時(shí),什么力量讓你撐(面對(duì))過(guò)來(lái)?
(5)若問(wèn)你周圍的好朋友,對(duì)于你面臨這個(gè)困境,他們會(huì)給你什么樣的建議(或鼓勵(lì)、肯定)?
(6)你覺(jué)得你需要什么資源或力量來(lái)幫助你處理這個(gè)困境?你要如何找到這些資源?
(7)你想要的結(jié)果是十分的話,你目前在幾分?若有前述資源后,又可以再到達(dá)幾分?所以你覺(jué)得可能可以跨出第一小步是什么?
三、焦點(diǎn)解決短期治療的技術(shù)
焦點(diǎn)解決短期咨詢的階段:
1、建構(gòu)解決的對(duì)話階段,包括:目標(biāo)架構(gòu)、例外架構(gòu)、假設(shè)解決架構(gòu)。
2、休息階段。
3、正向回饋的階段,包括:贊美、信息提供、家庭作業(yè)。
技術(shù)列表:
1、開(kāi)場(chǎng): 開(kāi)場(chǎng)時(shí)對(duì)會(huì)談程序的介紹。
2、目標(biāo)架構(gòu):(1)開(kāi)場(chǎng)后如何正向引導(dǎo)。
(2)考量來(lái)訪者的類型。
(3)設(shè)定良好的目標(biāo)。
3、例外架構(gòu):(1)使用時(shí)機(jī)。
(2)使用時(shí)的基本句型及注意事項(xiàng)。
4、假設(shè)解決架構(gòu):(1)使用時(shí)機(jī)。
(2)技術(shù)(奇跡、水晶球、擬人、結(jié)局問(wèn)題)及注意事項(xiàng)。
5、贊美:可贊美的方面。
6、家庭作業(yè):如何根據(jù)來(lái)訪者的類型布置不同的作業(yè)。
7、再次咨詢:(1)開(kāi)場(chǎng)。
(2)如何根據(jù)來(lái)訪者的表現(xiàn)進(jìn)行回應(yīng)。
8、通用技術(shù):(1)一般化精神。
(2)振奮性引導(dǎo)。
(3)評(píng)量技術(shù)。
1、開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)時(shí)對(duì)會(huì)談程序的介紹:我會(huì)先和你談40分鐘左右,內(nèi)容是有關(guān)你的個(gè)人情況以及你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。40分鐘后,我們會(huì)暫停幾分鐘,在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)離開(kāi)咨詢室一下,仔細(xì)思考你給我講的事情,然后我會(huì)回來(lái)。再回來(lái)的時(shí)候,我會(huì)告訴你我的一些想法,也會(huì)給你一些反饋和建議。
2、目標(biāo)架構(gòu)
(1)正向引導(dǎo)
問(wèn)句隱含的假設(shè)
你來(lái)這里的目的是。。。來(lái)訪者有一個(gè)目標(biāo),這個(gè)目是重要的,而且來(lái)訪者可以清
楚地把它說(shuō)出來(lái)。
你想要獲得什么?來(lái)訪者有一個(gè)想要獲得的,可以具體描述的重要目標(biāo)。
你覺(jué)得我可以幫你什么忙?來(lái)訪者要為自己負(fù)責(zé),咨詢師只是幫忙而咨詢師如何幫得上忙,則需要來(lái)訪者告訴他。
你今天來(lái)想要改變什么?來(lái)訪者來(lái)咨詢是想對(duì)某些事情做出改變的,而不只是抱怨。
(2)考量來(lái)訪者的類型
①游客型:因?yàn)槠渌私ㄗh或帶他來(lái),才來(lái)做咨詢的人。——沒(méi)有明確的咨詢動(dòng)機(jī)(非志愿?jìng)€(gè)案)
②抱怨型:認(rèn)為別人需要改變,而不是自己需要改變(老師、家長(zhǎng))——認(rèn)為咨詢師來(lái)教育或修正他人才是解決問(wèn)題的唯一方法。
③消費(fèi)型:能夠描述情境,能形成及說(shuō)出咨詢的目標(biāo),并且能夠?qū)μ攸c(diǎn)的問(wèn)題意開(kāi)始做一點(diǎn)不一樣的,使情況好轉(zhuǎn)的行動(dòng)。
如何應(yīng)對(duì)游客型來(lái)訪者
①辨認(rèn)出游客型來(lái)訪者
②盡可能的尊重、親和及認(rèn)同來(lái)訪者
③永遠(yuǎn)站在來(lái)訪者一邊
④就來(lái)訪者的話題開(kāi)始引導(dǎo)
⑤給予許多的贊美與鼓勵(lì)
⑥肯定來(lái)訪者的到來(lái)
⑦會(huì)談后不留作業(yè)
注意:咨詢師與游客型來(lái)訪者關(guān)系的建立不可能是第一次見(jiàn)面就完成,需要一個(gè)過(guò)程。
如何應(yīng)對(duì)抱怨型來(lái)訪者
①了解來(lái)訪者會(huì)抱怨,說(shuō)明他對(duì)問(wèn)題的解決抱有期待。
②肯定抱怨的細(xì)微觀察。
③提供觀察型或思考型的作業(yè),引導(dǎo)來(lái)訪者從負(fù)面的抱怨轉(zhuǎn)向懂得欣賞生活中正向、值得肯定的部分。
注意:
①消費(fèi)型來(lái)訪者雖然是焦點(diǎn)解決短期咨詢最期待的來(lái)訪者,但是來(lái)訪者的類型可能轉(zhuǎn)化。
②作為咨詢師,正向的開(kāi)始,通常是先將來(lái)訪者看作消費(fèi)者。
(3)設(shè)定良好的目標(biāo)
目標(biāo)應(yīng)是來(lái)訪者想要的目標(biāo),而不是咨詢師認(rèn)為來(lái)訪者“應(yīng)該”要的目標(biāo)。
好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):
①用正向的語(yǔ)言來(lái)敘述。
②以過(guò)程的方式描述。(用行為描述)
③存在于當(dāng)下的此時(shí)此刻。
④越具體越好。
⑤由小步驟開(kāi)始。
⑥用來(lái)訪者的語(yǔ)言描述。
(1)用正向的語(yǔ)言來(lái)敘述
在描述一個(gè)目標(biāo)時(shí),用“會(huì)”去做什么,“會(huì)”去想什么的表達(dá)方式,而非“不會(huì)”去做,“不會(huì)”去想什么的敘述。
例:來(lái):我不想在和媽媽意見(jiàn)不一致時(shí)對(duì)她大喊大叫。
咨:那么,你希望在你和媽媽意見(jiàn)不一致的時(shí)候,要做的是什么呢?
(2)以過(guò)程的方式進(jìn)行描述
焦點(diǎn)解決短期咨詢用一連串的行動(dòng)、想法來(lái)動(dòng)態(tài)的描述想要達(dá)到的目標(biāo)。
例:來(lái):我想和媽媽和平相處。
咨:當(dāng)你和媽媽和平相處時(shí),你會(huì)如何表現(xiàn)?
(3)存在于“當(dāng)下”的此時(shí)此刻
解決方案是來(lái)訪者可以立刻或者可以繼續(xù)去做的行動(dòng)。
例:來(lái):我想,等我高中畢業(yè),離開(kāi)家去讀大學(xué),我和我媽的問(wèn)題就能解決了。
咨:如果你已經(jīng)開(kāi)始往考大學(xué)這個(gè)方向準(zhǔn)備,你想你對(duì)媽媽會(huì)有什么不一樣的反應(yīng)?
或咨:假設(shè)你離開(kāi)這個(gè)咨詢室時(shí),你已經(jīng)考上大學(xué)了,你想想你對(duì)媽媽的方式會(huì)有什么不一樣,或者對(duì)自己說(shuō)哪些不一樣的話?
釋放被憂慮占據(jù)的空間,換以信心和行動(dòng)
正常化:改變假設(shè)
在當(dāng)事人把問(wèn)題看做有時(shí)候是可以承受的只是生命中重要的一件事情而已
正?;褂迷瓌t
要先同理當(dāng)事人的情緒
要重視當(dāng)事人的主觀知覺(jué)
要有根據(jù)或證據(jù)
4、奇跡詢問(wèn)
定義:以假設(shè)性語(yǔ)句(如「如果」之詞)探問(wèn)來(lái)詢者在某特定情境下的可能想法與作為。(奇跡、假設(shè)情況已經(jīng)改變、假設(shè)期待情況出現(xiàn))
作用:創(chuàng)造希望
協(xié)助尋找目標(biāo)
協(xié)助構(gòu)想未來(lái)的細(xì)節(jié)景象引出和問(wèn)題解決有關(guān)的信息
比喻:拼圖前看原貌有助于拼圖工作的完成
容許當(dāng)事人無(wú)限地思考任何可能性
使用原則:逐步引導(dǎo)代替強(qiáng)迫想象
重視改變跡象的探討
重視具體細(xì)節(jié)的探討
奇跡詢問(wèn)范例
現(xiàn)在,我想問(wèn)你一個(gè)奇怪的問(wèn)題,假如晚上你在睡覺(jué),整間屋子靜悄悄的,奇跡發(fā)生了。這個(gè)奇跡就是:迫使你來(lái)這兒的問(wèn)題已經(jīng)解決了。然而,你在睡夢(mèng)中,所以你并沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生奇跡。所以,當(dāng)你第二天早上醒來(lái)時(shí),是什么變化讓你感覺(jué)到奇跡發(fā)生,問(wèn)題已經(jīng)解決了呢?
奇跡詢問(wèn)
用溫柔的語(yǔ)氣,說(shuō)話慢一點(diǎn)、禮貌些,給來(lái)詢者從聚焦于問(wèn)題轉(zhuǎn)到聚焦于方法的時(shí)間。
通過(guò)引入不一般的或者獨(dú)特的奇跡問(wèn)題清楚而又戲劇性地方法構(gòu)筑過(guò)程的開(kāi)始。
頻繁使用停頓。
使用導(dǎo)向未來(lái)的詞語(yǔ):將會(huì)有什么不同?奇跡的跡象將是什么?
談話中經(jīng)常重復(fù)“奇跡發(fā)生,你帶到這里的問(wèn)題解決了”,強(qiáng)化向解決式談話的轉(zhuǎn)換。
5、刻度化詢問(wèn)
定義:以十分量尺,邀請(qǐng)當(dāng)事人評(píng)量及說(shuō)明特定向度的滿分意義及現(xiàn)況的所在位置。
作用:將改變視為一系列的小目標(biāo),不是全有或全無(wú)的解決
使描述具體化、行為化
作為進(jìn)展指標(biāo),增加自我監(jiān)控能力更加具體了解他們的工作生活狀況
可評(píng)各個(gè)維度(現(xiàn)況、危機(jī)度、意愿、信心、可能性)
刻度化詢問(wèn)(scaling question)
“如果以1到10分來(lái)表示,1代表完全沒(méi)有改變,10代表已經(jīng)達(dá)到你的目標(biāo),你覺(jué)得你現(xiàn)在的改變情況在幾分的樣子?你是如何做到的?”
使用范例
評(píng)估當(dāng)事人的現(xiàn)狀及當(dāng)事人的期待
評(píng)估當(dāng)事人的進(jìn)展和變化
評(píng)估當(dāng)事人的動(dòng)機(jī)或信心
刻度化詢問(wèn)在咨詢中的應(yīng)用
低高
———————
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1、今天,我在_____分,因?yàn)槲乙呀?jīng)做了以下的事:
____________________________________________________________________________________________
2、下一次的輔導(dǎo)之前,我想要在______分。做了以下的事后,我將會(huì)達(dá)到那個(gè)分?jǐn)?shù):
____________________________________________________________________________________________
6、例外問(wèn)句
定義:探問(wèn)當(dāng)事人過(guò)去問(wèn)題不存在或有成功經(jīng)驗(yàn)的例外經(jīng)驗(yàn)及其細(xì)節(jié)。(何時(shí)問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生?何時(shí)不那么嚴(yán)重?處理成功的時(shí)候?)
作用:以前采用過(guò)的方法,比較容易執(zhí)行,容易重新來(lái)一次
增加自尊,減少了被問(wèn)題打敗的感覺(jué)
提高解決問(wèn)題的信心
多做對(duì)的,就無(wú)法做錯(cuò)的
利用例外產(chǎn)生小的改變
觀察學(xué)生的表現(xiàn),并加以肯定
親愛(ài)的________
本周我一直在觀察你在班上的狀況。我很樂(lè)意告訴你,我看到你本人做了幾件很棒的事情。作為你的老師(同學(xué)),我非常引以為榮。
____________________________________________________________________________________________ __
當(dāng)你可以持續(xù)這樣優(yōu)秀表現(xiàn)的時(shí)候,我想你會(huì)有美好的未來(lái),因?yàn)椋篲___________________________________________________________________________________________ __
簽名:
運(yùn)用例句
找出例外經(jīng)驗(yàn)
學(xué)校里,有沒(méi)有哪一門課是你比較能夠忍受的?
你和女朋友相處時(shí),何時(shí)爭(zhēng)吵比較少?
探尋細(xì)節(jié)
你說(shuō)能夠忍受心理學(xué),想一想,這門課和其他課有什么不同,讓你能夠比較忍受它?
在剛談戀愛(ài)時(shí),你和她比較少吵。當(dāng)時(shí)你們的生活和現(xiàn)在有什么不同?互動(dòng)方式有何不同?
確認(rèn)當(dāng)事人的角色
當(dāng)老師不太啰嗦時(shí),你對(duì)這位老師的態(tài)度和對(duì)其他老師的態(tài)度有何不同?
在剛談戀愛(ài)時(shí),你比較有耐心,能不能多說(shuō)一點(diǎn),當(dāng)你比較有耐心的時(shí)候,你和女朋友互動(dòng)的方式有哪些差異?
7、關(guān)系詢問(wèn)(relationship question)
定義:關(guān)系詢問(wèn)就是了解與來(lái)詢者有重要關(guān)系他人(家人、朋友、老師等)對(duì)來(lái)詢者改變的看法。
作用:焦點(diǎn)解決強(qiáng)調(diào)社會(huì)關(guān)系在咨詢中的重要性。人只有在互動(dòng)的社會(huì)脈絡(luò)中,才能發(fā)現(xiàn)他存在的事實(shí)。
通過(guò)關(guān)系詢問(wèn),來(lái)詢者可以從其他人的視角來(lái)看自己的改變帶來(lái)的變化,可以進(jìn)一步理清通過(guò)咨詢要達(dá)到什么目標(biāo)。
8、重新建構(gòu)
定義:發(fā)展不同的觀點(diǎn)來(lái)解釋經(jīng)驗(yàn)或事件,讓個(gè)體產(chǎn)生不同的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而影響其后續(xù)行為。
作用:重新正向詮釋、賦予新義
雖然(負(fù)面)/但是(正面)
從(負(fù)面事件)看到你在乎/看重(小目標(biāo))
重新建構(gòu)的原則
先了解個(gè)人的建構(gòu),再談重新建構(gòu)
尊重個(gè)人的建構(gòu),再增加新的觀點(diǎn)
不要執(zhí)著于正向
9、應(yīng)對(duì)詢問(wèn)(coping question)
任何人面對(duì)問(wèn)題都不會(huì)無(wú)所作為,在來(lái)咨詢之前一般都已經(jīng)做了很多努力,只是最終的成效不是很滿意。作為咨詢師,需要去發(fā)現(xiàn)這些已有的努力中有效的那些應(yīng)對(duì)措施。這些效果可能不是很大,但焦點(diǎn)解決相信小改變引發(fā)大的突破。
應(yīng)對(duì)提問(wèn)可以使用以下的幾種提問(wèn)的方法:
當(dāng)你面對(duì)這個(gè)困難的時(shí)候,你是怎么做的?
你之前做了些什么來(lái)改變這種狀況?
面對(duì)這種情況,很多人可能會(huì)選擇放棄,你是怎么堅(jiān)持下來(lái)的?
贊美
正向回饋:
SFBT相信:支持、鼓勵(lì)可以支持來(lái)訪者走更長(zhǎng)、更遠(yuǎn)的路。
正向回饋包括:
贊美:咨詢師直接告訴來(lái)訪者他看到來(lái)訪者身上的積極方面。
振奮性引導(dǎo):以一種興奮、喜悅的聲調(diào),動(dòng)作、表情或語(yǔ)言來(lái)表示,借此散發(fā)出咨詢師支持與鼓勵(lì)的信息。
10、贊美
定義:每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處、好的意圖、為個(gè)人問(wèn)題努力的意愿和行動(dòng);我們看到他人的正向特質(zhì)、正向意愿、正向行動(dòng),并愿意將自己觀察到的事實(shí)表達(dá)出來(lái)。
作用:肯定當(dāng)事人什么對(duì)他是重要的
肯定當(dāng)事人成功以及這些成功內(nèi)隱含的力量
有驚訝?wèi)騽⌒Ч?br>
對(duì)當(dāng)事人回饋的贊許,促進(jìn)接受改變的行動(dòng)
贊賞能夠凸顯和強(qiáng)化當(dāng)事人的優(yōu)勢(shì)和資源
贊賞常常會(huì)強(qiáng)有力卻又那么直接地反擊由于不被欣賞而導(dǎo)致的痛苦的感覺(jué)
贊美:直接贊美、間接贊美、自我贊美
贊美原則:平實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、非評(píng)價(jià)、充分、優(yōu)先、立即、非期待
間接贊美
如果(誰(shuí))現(xiàn)在/當(dāng)時(shí)/未來(lái)知道,他會(huì)如何(正向反應(yīng))?
以你為榮贊許稱贊欣賞贊美
夸獎(jiǎng)喜歡敬重效法學(xué)習(xí)看重崇拜
----擴(kuò)大鞏固優(yōu)點(diǎn)
----關(guān)系詢問(wèn)
肯定/目標(biāo)
自我贊美
客觀事實(shí)
正向形容詞
你是怎么做到的
你怎么能夠/有辦法…
--建立合作關(guān)系
--暗示性(賦能)
--意識(shí)化--多去做-改變現(xiàn)況
贊美的原則
無(wú)條件的
與當(dāng)事人自己比較
有具體事實(shí)的贊美
以深刻的理解為基礎(chǔ)的贊美
誠(chéng)實(shí)而堅(jiān)定
體驗(yàn)
描述一個(gè)你在成長(zhǎng)過(guò)程中所接受過(guò)的贊美,這個(gè)贊美對(duì)你生活的影響有哪些?
討論贊美對(duì)一個(gè)人的正面影響
11、布置作業(yè)
真正的改變是咨詢結(jié)束之后開(kāi)始,因此每次咨詢結(jié)束的時(shí)候,給來(lái)詢者布置作業(yè)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它促使來(lái)詢者采取行動(dòng),引發(fā)改變。布置作業(yè)一般在咨詢短暫的休息之后,在休息的過(guò)程中,咨詢師可以思考什么樣的作業(yè)對(duì)于來(lái)詢者是合適的。當(dāng)然,作業(yè)需要和來(lái)詢者一起協(xié)商共同制定。例如咨詢師可以問(wèn),“通過(guò)咨詢,你認(rèn)為回去以后會(huì)做些什么,來(lái)促進(jìn)自己朝目標(biāo)的改變?”。也可以布置一些具體的任務(wù)。
布置作業(yè):參考原則
繼續(xù)有效的
停止無(wú)效的
如果不知道什么么,做點(diǎn)不一樣的。
學(xué)會(huì)觀察
自我反省
不變也是一種選擇
行動(dòng)計(jì)劃范例一
_____________ 的行動(dòng)計(jì)劃
一、具體目標(biāo):
二、目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間
三、具體步驟
焦點(diǎn)解決
四、評(píng)估時(shí)間和方式:
立約人:日期:見(jiàn)證人:
行動(dòng)計(jì)劃范例二
我,________,為達(dá)成我的目標(biāo),成為_(kāi)_______,承諾做下面的步驟:
1._________________________________________
2._________________________________________
3._________________________________________
4._________________________________________
5._________________________________________
6._________________________________________
(4)越具體越好
最具體的目標(biāo):他們能做的行為,他們能想到的對(duì)自己的內(nèi)在對(duì)話。
例:來(lái):我要更好的傾聽(tīng)我女兒對(duì)我說(shuō)的話。
咨:請(qǐng)你具體的告訴我,當(dāng)你傾聽(tīng)女兒的話時(shí),你會(huì)怎么做呢?
或咨:要怎么做,才能讓女兒注意到你很愿意去傾聽(tīng)她的訴說(shuō)?
(5)由小步驟開(kāi)始
小步驟:改變是在來(lái)訪者的控制范圍之內(nèi)的,來(lái)訪者付出努力即可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
常見(jiàn)的咨詢師的問(wèn)語(yǔ)是:
“當(dāng)情形有好轉(zhuǎn)時(shí),最先可以看到的征兆是什么?”
“當(dāng)事情有所改善時(shí),你想第一個(gè)可以做出的改變是什么?”
說(shuō)明:有的來(lái)訪者對(duì)通過(guò)咨詢改變現(xiàn)狀持有很高的期望,此種提問(wèn)方式可以幫助來(lái)訪者形成合理的目標(biāo)。(6)用來(lái)訪者的語(yǔ)言
咨詢師要確定咨詢的目標(biāo)是來(lái)訪者想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而非是咨詢師自認(rèn)為對(duì)來(lái)訪者好的目標(biāo)。
4、假設(shè)解決架構(gòu)
概念:讓來(lái)訪者想象他的問(wèn)題已經(jīng)解決了,會(huì)是什么樣子。
作用:1)可以擴(kuò)展來(lái)訪者的視野,使來(lái)訪者從“問(wèn)題不可以解決”的認(rèn)知中,找出問(wèn)題解決的線索。
2)能夠引發(fā)來(lái)訪者想象問(wèn)題,不再存在的情景,進(jìn)而創(chuàng)造出料想不到的解決方法。
使用情況:1)當(dāng)來(lái)訪者很難形成正向目標(biāo)或目標(biāo)不明確時(shí);
2)當(dāng)來(lái)訪者想不到“例外”時(shí)。
目的:通過(guò)引發(fā)來(lái)訪者想象問(wèn)題不再存在時(shí)的情景,進(jìn)而創(chuàng)造出料想不到解決方法。
焦點(diǎn)解決短期咨詢的基本技術(shù)
1、咨詢前改變
2、正?;∟ormalizing)
3、目標(biāo)設(shè)定(goal setting)
4、奇跡詢問(wèn)(miracle question)
5、刻度化詢問(wèn)(scaling question)
6、例外詢問(wèn)(exception question)
7、關(guān)系詢問(wèn)(relationship question)
8、重新建構(gòu)
9、應(yīng)對(duì)詢問(wèn)(coping question)
10、贊美
11、布置作業(yè)
12、EARS詢問(wèn)
1、咨詢前改變
定義:在預(yù)約電話和第一次正式會(huì)談前來(lái)詢者所做的改變。
作用:盤點(diǎn)來(lái)詢者的應(yīng)對(duì)方法及有效性
讓來(lái)詢者的注意力轉(zhuǎn)到自身需找解決之道
對(duì)于一個(gè)決定來(lái)尋求咨詢師幫助而非完成自殺計(jì)劃的當(dāng)事人來(lái)說(shuō),咨詢前改變是或者理由的關(guān)鍵。
2、正?;?/p>
定義:將當(dāng)事人特定情緒反應(yīng)或想法,給予常態(tài)化的響應(yīng)。
作用:改變對(duì)問(wèn)題的知覺(jué)
降低負(fù)面情緒
計(jì)劃執(zhí)行人:日期:見(jiàn)證人:
12、EARS詢問(wèn)
E(Eliciting)引出:引導(dǎo)來(lái)詢者講出最近發(fā)生了什么好的改變?
A(Amplifying)放大:詳細(xì)描述改變,首先讓來(lái)詢者陳述改變,然后,說(shuō)改變發(fā)生時(shí)和問(wèn)題發(fā)生時(shí)二者有什么不同,進(jìn)一步探討這個(gè)改變時(shí)如何發(fā)生的,尤其是來(lái)詢者在改變中承擔(dān)的角色。
R(Reinforcing)強(qiáng)化:對(duì)來(lái)詢者在改變中呈現(xiàn)出的勇氣和力量表示贊許。
S(Start over again)再次詢問(wèn):進(jìn)一步再問(wèn)是否還有其它好的改變。
回饋
建構(gòu)信息:贊美與建議
贊美作出的有利于解決問(wèn)題的改變
建議觀察或做些更能解決困擾的行動(dòng)
SFBT流程
找到會(huì)談的正面動(dòng)機(jī)
設(shè)定目標(biāo)
例外、奇跡
你過(guò)去用過(guò)哪些方法試圖去解決問(wèn)題?是否有效?為什么?
現(xiàn)實(shí)可行的行動(dòng)是什么?
第一小步?
回饋
跟進(jìn)
焦點(diǎn)對(duì)話12步演練
分享一個(gè)你的困難,有何想法和感受?你期望改善的目標(biāo)是什么?
是什么讓你這么看重這件事?
你曾作了什么努力?你怎么能夠做這樣的努力?如果沒(méi)有做這些的話會(huì)有何差別?
想一想,你已經(jīng)做了什么讓這困難沒(méi)有更嚴(yán)重?你是怎么做到的?
以往的生活中,當(dāng)你遇到類似的困難時(shí),你是如何克服的?
所以你現(xiàn)在覺(jué)得是幾分?這幾分是你怎么努力來(lái)的?
如果你能再進(jìn)一分時(shí),你又會(huì)跟現(xiàn)在的你有何不同?
如果你真的要再進(jìn)一分,你覺(jué)得可以開(kāi)始做些什么?
從你的故事中,我欣賞你……,我看到……對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要,我看到你已經(jīng)做了……
如果你再做……會(huì)很有幫助?
你改變的第一小步是……
下次再談