員工不是沒有激情,而是你沒有激發(fā)她內(nèi)心的欲望.而激發(fā)員工內(nèi)心的那個(gè)東西就是機(jī)制.
A.問題.產(chǎn)量和銷售額很難提升,老板非常想,員工就是不想.
B.原理.員工對(duì)于正常收入只付出正常勞動(dòng),要想讓他付出超常的工作,必須讓他得到超常的回報(bào).
C.具體操作,設(shè)定一個(gè)生產(chǎn)或銷售的基數(shù),然后把超出部分,按照一定的比例給當(dāng)事人.
D.備注.分給員工部分,最好占超出部分純利潤(rùn)的50%以上.能每天分的最好每天分,最次每月分.
減少式分配機(jī)制.1.問題,生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本很難降低.2.原理.人只操心和他有關(guān)的事情.3.具體操作.設(shè)定一個(gè)成本基數(shù),把每月降低部分,拿出50%.按一定比例分配給當(dāng)時(shí)人.就某一部門定下一個(gè)人員基數(shù),讓其內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰,把省下的底薪的一半分給留下的人.減少式分配機(jī)制,對(duì)于新開業(yè)公司,設(shè)定一個(gè)收支平衡的期限,然后把少虧損部分的50%分給團(tuán)隊(duì).
公司一定要是“公”的,不是“私”一個(gè)人玩不大,走不遠(yuǎn),一定要讓更多的人參與,大家的婚姻式機(jī)制,人與人之間只有分的清楚,才能走的更長(zhǎng)遠(yuǎn).重點(diǎn),1.殺人不限年齡.2.結(jié)婚限制20歲.3.找錯(cuò)合作伙伴比找錯(cuò)人結(jié)婚更恐怖.做事之前先小人后君子,先分配好如何分蘋果,再考慮如何種蘋果.
最快的成長(zhǎng)方式就是.觀察別人如何運(yùn)作,自己成為他的客戶體驗(yàn),再結(jié)合自己的優(yōu)化,天下秀才一般高,看你會(huì)抄不會(huì)抄.
被迫才能長(zhǎng)久,選擇性多了才是最不靠譜

感恩蘇引華老師.