《漫畫中國式項目管理》思維導(dǎo)圖筆記

金句摘錄：

1、對項目管理而講，所謂的成功追求的不是100分，而是可以復(fù)制的80分。

2、眼睛盯住細(xì)節(jié)的是工程師，盯住結(jié)果的是老板，盯住過程的是PM。忽視項目的里程碑，則是一個將壓力積累，將風(fēng)險做實的過程。

3、PM未必是決策者或資源管理者，但必須是業(yè)務(wù)的推動者。作為PM，你說的每一句話，做的每一件事，甚至每一封郵件、每一個措辭，都應(yīng)該將項目向有利的方向推動，而不能基于你認(rèn)為是否合理、技術(shù)上是否正確。

4、對PM來說，除了標(biāo)準(zhǔn)的方法體系，還必須嘗試自己去總結(jié)“最佳實踐”，將經(jīng)驗固化，幫助別人盡量少犯錯誤。

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