《要事第一》是史蒂芬柯維的又一部著名作品，他的《高效能人士的七個習(xí)慣》享譽全球，是一部經(jīng)典又暢銷的作品。

史蒂芬柯維，美國著名博士，被美國《 時代周刊》譽為“思想 巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”。他認為，想要成為一名高效能人士，就必須做到積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新等七個原則。在這七大原則中，要是第一原則尤被柯維所推崇，于是他就專門寫了《要事第一》這本書，分享他對人生要完成最重要事情的看法。

對于我這個喜歡制定詳盡計劃，最后卻總是忙得焦頭爛額，失去生活掌控權(quán)的人來說，《要事第一》這本書好像“久旱逢甘霖”一般，總結(jié)我的收獲主要有以下兩點:

一，把每天要做的事情根據(jù)性質(zhì)進行歸類，看看它處于哪一個象限，所屬象限不同，投入的時間就要有所不同。

其中，第一象限代表既“緊迫”又“重要”的事情，我們需要在第一象限投入一些時間。除了認真及時地把它完成，但是也要反思自己，如果很多重要事情總是反復(fù)出現(xiàn)在這個“迫在眉睫”項中，是不是因為被自己延誤或因為沒有進行充足的預(yù)防和籌劃呢？

第二象限包括“重要但不緊迫”的事情。這是質(zhì)量象限。這個象限的事情最被作者所推崇，這個象限是用來“進行長期規(guī)劃，預(yù)測和預(yù)防問題，被賦予能力，通過閱讀和不斷的專業(yè)培養(yǎng)來增長見識，提高技能，或通過深入坦誠的聆聽來進行感情投資的”。

在這個象限多投入時間將提高我們的能力。但這個象限不會逼迫我們，讓我們必須去做，要靠覺悟。

在作者看來，第三象限幾乎就是第一象限的幻象，包括“緊迫卻不重要的”事情。這是一個蒙蔽象限。緊迫的噪聲造成了重要的假相。

第四象限是留給那些“既不緊迫也不重要的”事情。這是浪費象限。

其中，對于第一和第三象限，要認真考慮。很容易就認為緊迫的事情就是重要的。區(qū)別這兩個象限的快捷方法是，捫心自問緊迫的事情是否有助于實現(xiàn)重要的目標(biāo)。如果不是，它可能屬于第三象限。

總之，四個象限的時間安排中，我們要在第二象限多安排時間，第一象限適度合理運用時間，第三和第四象限的事情能省則省，畢竟一天只有那么多。

二，找出最重要的事情，每天優(yōu)先完成

書中有句話非常打動我，“我們通常抱著越多越好的思維模式，總是試圖把更多的活動插入自己的進度計劃中。但是，如果我們做的并非最重要的事，那么做多少又有多大關(guān)系呢？”以前的我，就是想把一切事情都做好，結(jié)果陷入每天的瑣碎中而失去了方向。因此，找出人生最重要的事情非常重要。想想自己最在乎什么，什么使自己的生活意義深遠，可以從以下三個問題著手：

什么是最重要的？

什么使你的生活有意義？

你想在自己的一生中成為怎樣的人，做出什么大事？

如果暫時想不到那么多，也可以就眼前的事情來向自己提問:

這些活動中哪項活動是最重要的？

我可以安全地推遲哪些活動？

我能分派給別人嗎？

我能放棄哪些活動？

哪些事情我可以迅速完成？

我如何安排我的計劃才能完成最重要的事情？

在作者看來，做計劃前要思考，同樣在一天結(jié)束，或者一周結(jié)束時，也要回顧、思考這一天或者一周的經(jīng)歷，看看自己有沒有背離“要事第一”的原則:

我實現(xiàn)了什么目標(biāo)？

我遇到了什么挑戰(zhàn)？

我做了什么決定？

做決定時我是否遵循了要事第一的原則？

總之，要做到“要事第一”的原則，就要找到自己人生中或者長時間里最重要的一件事情，每天計劃要圍繞這件最重要的事情來安排。抓住了最重要的事情，也就抓住了人生的高效法則。