阿里的無(wú)人超市,到低用到哪些黑科技

馬云的無(wú)人超市面世,現(xiàn)場(chǎng)火爆

水哥給大家科普下,無(wú)人超市到底用到了什么黑科技。

先看看購(gòu)物流程

看明白了嗎?其實(shí)就三步:

>>>>掃碼開(kāi)閘機(jī)進(jìn)入超市。和刷卡進(jìn)地鐵類似

>>>>挑選商品,可以隨意放到兜里、書(shū)包里、手里

>>>>通過(guò)支付門,直接走人(手機(jī)和商品都不用拿出來(lái)),支付寶直接扣款

支付寶還發(fā)布了幾個(gè)測(cè)試小視頻。比如多人扎堆一起買會(huì)不會(huì)有問(wèn)題,戴墨鏡戴帽子一起買行不行,別人的商品放下后被你拿了行不行。當(dāng)然結(jié)果都是通過(guò),唯一的不通過(guò)的,就是戴了墨鏡還帶了帽子,并且帽子帽檐壓得特別低。

出超市的時(shí)候,其實(shí)是有個(gè)支付通道,有兩道電動(dòng)門。第一道門應(yīng)該是識(shí)別“人”的,如果無(wú)法識(shí)別,門是開(kāi)不了的。

支付通道是一個(gè)相對(duì)封閉的空間,是用來(lái)識(shí)別“貨”的。

另外有一個(gè)前提,一個(gè)支付通道同時(shí)只能有一個(gè)人進(jìn)出。這個(gè)很好理解,兩個(gè)人挨得太近了,系統(tǒng)肯定不知道東西是誰(shuí)帶的。

其實(shí)從技術(shù)來(lái)說(shuō),最大的難度在于購(gòu)物完成后,進(jìn)出支付通道的時(shí)候:

我是誰(shuí)?

我拿了什么東西?

至于掃碼進(jìn)門、自動(dòng)扣款,這個(gè)就不講了

我是誰(shuí)

入門的時(shí)候,都要用支付寶掃碼進(jìn)入。

這個(gè)時(shí)候,系統(tǒng)需要記錄支付寶賬號(hào)和對(duì)應(yīng)人的生物學(xué)特征。目前計(jì)算機(jī)系統(tǒng)主要用到的生物學(xué)特征大致有 人臉、指紋、虹膜、骨骼。從官方發(fā)布的視頻來(lái)說(shuō),沒(méi)有指紋和虹膜,應(yīng)該主要是人臉+骨骼。主特征是人臉,骨骼主要是輔助驗(yàn)證的。人臉識(shí)別很好理解,看下圖,骨骼分析技術(shù):

所以,人臉+骨骼 兩個(gè)生物學(xué)特征,再加上同時(shí)在店的人數(shù)有限,所以識(shí)別正確率幾乎就是100%。

那么出店的時(shí)候,很容易通過(guò)人臉+骨骼分析,定位到唯一的支付寶賬號(hào)。

我拿了什么東西

這里普及一個(gè)概念:無(wú)源RFID標(biāo)簽。就是這貨:

在1688商城,大概4毛錢一個(gè)。阿里應(yīng)該可以更低的價(jià)格拿到。

把這個(gè)東西貼到商品上,再在支付通道放一個(gè)讀取器。因?yàn)槭且粋€(gè)封閉的空間,所以讀取封閉空間內(nèi)的標(biāo)簽信息,是非常簡(jiǎn)單的。

下面是水哥八卦時(shí)間,其實(shí)從技術(shù)角度來(lái)看,最起碼原理挺簡(jiǎn)單的,為什么現(xiàn)在才落地呢?

其實(shí)我們看下落地第一天的情況就知道。很多媒體標(biāo)題是:阿里無(wú)人超市火爆,零服務(wù)員快捷購(gòu)物我能說(shuō),你們能稍微用點(diǎn)心,派個(gè)人去現(xiàn)場(chǎng)看看吧?

水哥沒(méi)有自己去,不過(guò)有杭州的朋友,水哥讓他第一時(shí)間去體驗(yàn)了,水哥敢說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)用一個(gè)詞來(lái)形容,就是:一團(tuán)糟。據(jù)他說(shuō),里面的“引導(dǎo)員”不比顧客少。主要問(wèn)題還是集中在水哥說(shuō)的兩點(diǎn),識(shí)別人和識(shí)別物的問(wèn)題。很多人卡在支付通道出不來(lái)。

水哥咨詢了專業(yè)人員,RFID標(biāo)簽在不重疊的情況下識(shí)別成功率較高,但是在重疊情況下,識(shí)別率就大幅降低。

雖然無(wú)人超市可能用到多個(gè)讀取器,但是也不能徹底解決標(biāo)簽重疊的問(wèn)題。

再來(lái)說(shuō)下無(wú)人超市的未來(lái)前景吧。雖然目前還不是很成熟,但是技術(shù)這個(gè)東西吧,一旦成熟了,推廣起來(lái)是非??斓?。阿里的概念店落地后,零售業(yè)特別是超市都要抖一抖了。未來(lái)的3-5年,估計(jì)我們周邊就有很多這種超市了,水哥的判斷是不比現(xiàn)在7-11 超市數(shù)量要少。

當(dāng)然,大型集團(tuán)連鎖超市,肯定都要和阿里尋求合作。小型超市真是被逼到絕境了。當(dāng)然,還有更多超市服務(wù)員,趕緊找工作吧。

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