中原焦點網(wǎng)絡中35期 劉燕 堅持分享第518天 2023/10/05（星期四)

SFBT相信，改變一直持續(xù)且不可避免地在發(fā)生，小的改變會帶來大的改變，尤其正向的改變是一定存在的。

SFBT的后續(xù)晤談，咨詢師皆會先以何處變好了，即使只有一點點的提問作為開場，并積極持續(xù)探問當事人在兩次晤談之間任何細微的進展或累進的改變。

在后續(xù)晤談開始階段，咨詢師會略提上次晤談中給予當事人反饋的內(nèi)容或間接詢問當事人執(zhí)行上次建議的情況。

SFBT重視的是:完成建議，對當事人來說，是否是他同意解決之道繼續(xù)建構(gòu)的方向，或者透過建議的激發(fā)，當事人愿意開始嘗試采取任何他認為有意義的行動，是相當有意義的，即使當事人執(zhí)行的不是咨詢師所給的建議。

進展是難能可貴的。為了要發(fā)現(xiàn)與增強當事人小小變好之處，在后續(xù)晤談中，咨詢師常會用EARS的技巧積極介入。

咨詢師可以注意自己引發(fā)進展的詞匯，是否讓當事人容易聯(lián)想得起來自身的改變。

類似于評量問句，特定行為的檢核表也?？捎脕硪l(fā)咨詢師與當事人看到當事人自身的改變。

邀請當事人探討如何能夠做得到，如何愿意去做。設計檢核表時特別需要注意，檢核表中每一欄的內(nèi)容都需要是非常具體細小而可觀察的正向行為向度，同時也是成長或復原過程中的重要項目，即使常被視為理所當然的向度。當然每一個向度也可加入沒有，一點點，不少，很多等程度性的選項，以能增加觀測改變的寬度。