職場、創(chuàng)業(yè)、育兒雜感

今天有個投標活動,截止時間是上午12:00點。我9點出頭就到了公司,與團隊成員簡單溝通后,便開始分頭忙碌。大家各司其職,緊張而有序地推進著工作。

忙完手頭的事情,小L走進辦公室找我交流。她提出了離職,原因是感覺職業(yè)前途渺茫,同時與老板的理念不合,工作得并不開心。雖然這件事早在意料之中,但當這一刻真正到來時,我心中還是有些惋惜。小L業(yè)務能力不錯,責任心也很強,只是偶爾會有一些小女生情緒。她是我比較認可的員工之一。然而,面對這樣的情況,我又能做些什么呢?這幾年經(jīng)濟形勢不佳,公司效益也受到很大影響。年底發(fā)獎金時,老板臨時改變了規(guī)則,獎金數(shù)額減少。雖然有諸多理由,但老板態(tài)度傲慢,沒有做好安撫工作。公司表面上看似風平浪靜,但私底下員工情緒很大,暗流涌動。今年,各部門離職人數(shù)眾多,而且這種流動呈現(xiàn)出逆淘汰的趨勢——優(yōu)秀的骨干員工紛紛離開,留下的大多是混日子的人。我不知道老板內心的真實想法,但這種狀況實在令人痛心。

中午,W總過來拜訪,我和Y總、X哥一起陪同他共進午餐。我們交流了創(chuàng)業(yè)心得。W總感慨地說,創(chuàng)業(yè)六年了,公司依舊半死不活,他感到迷茫,不知道前途在哪里。我對他的情況有所了解。他技術出身,習慣性地沉迷于技術和產(chǎn)品,對營銷和客戶幾乎一無所知。目前公司的業(yè)務模式仍然是做軟件外包開發(fā),說白了就是幾個IT民工做些搬磚的苦力活,既沒有規(guī)模,也沒有穩(wěn)定的客戶。這樣的業(yè)務形態(tài),與其說是“創(chuàng)業(yè)”,不如說是謀生計。想想身邊那些所謂的“創(chuàng)業(yè)者”,有多少人是頂著虛榮的“創(chuàng)業(yè)”帽子在自嗨,最終把自己和家庭逼得一籌莫展、窮途末路。真是“幾人真得鹿,不知終日夢為魚”!

我并不是嘲笑創(chuàng)業(yè)者,相反,我對真正的創(chuàng)業(yè)者充滿敬意。我曾經(jīng)也是那些自嗨的“創(chuàng)業(yè)者”中的一員,并且傷痕累累。我只是想提醒那些沒有深思熟慮就準備投身創(chuàng)業(yè)的朋友,一定要三思而后行。野蠻生長的時代已經(jīng)過去,我們需要認清自己和現(xiàn)實,適應新的形勢。當下,擁有一份穩(wěn)定的職業(yè),其實已經(jīng)很幸福了。

下午,我提前下班,帶著兒子去醫(yī)院打針。兒子在這個年紀總是天真爛漫、無憂無慮,但為人父母的我們卻常常憂心忡忡、操勞不已。我擔心他的病情,反復咨詢醫(yī)生朋友,得到的卻總是模棱兩可的答復;我也操心他的學業(yè)落下太多,后面追趕起來會很吃力。唉,“可憐天下父母心”,總是想為子女鋪平道路,護他周全。然而,人生的路終究是要自己走的,勇氣和力量也是在挫折和磨礪中生長出來的。這些道理,我又何嘗不明白呢?看來,學會放手,也是我要慢慢學習的課題啊。

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