《高效能人士的七個習慣》讀后感

這周又把高效能認識的七個習慣中的一部分重新讀了一遍，主要讀的是習慣三要事第一—自我管理的原則。

自我的有效管理指的就是要事第一，先做最重要的事情，做到這一點首先要有明確的目標和使命，是否有明確的人生方向和價值觀，只有這樣才能保持發(fā)自內(nèi)心的激情，聽到獨立意志的聲音。書中對要事進一步進行定義，是重要而不緊迫的事情，如預防性措施、建立關(guān)系、明確新的發(fā)展機會、制定計劃和休閑等。要事還可以理解為影響長遠且影響全局的事情。

在要事第一的實踐中，把授權(quán)作為高效能的秘訣，如何在日常工作中應用。高效能人士采用責任型授權(quán)，另外一種常見的方式為指令型授權(quán)。前者的關(guān)注重點在于結(jié)果，使雙方不斷得到發(fā)展和成長，后者的關(guān)注重點在于方法，不僅影響到人的積極性，無法做到充分授權(quán)。做到要事第一的有效管理，必須培養(yǎng)內(nèi)在的思維定式，能夠產(chǎn)生堅定地對次要事物說“不”的勇氣。