硅谷，在過(guò)去十幾年，已成為全世界創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的朝圣之地。這里走出了很多偶像級(jí)人物和傳奇企業(yè)，比如蘋(píng)果公司、谷歌、扎克伯格等等。這個(gè)神奇的地方，吸引了全球無(wú)數(shù)的優(yōu)秀人才，他們懷揣著改變世界的夢(mèng)想，都想學(xué)習(xí)和解密硅谷奇跡，創(chuàng)立出一流的公司。
今天，我們非常有幸，不用不遠(yuǎn)萬(wàn)里地跑到硅谷去學(xué)習(xí)，就能獲得硅谷成功的秘密。
這就是安妮卡.施泰伯寫(xiě)的《硅谷秘密：創(chuàng)業(yè)成功的基因》這本書(shū)。
安妮卡.施泰伯，有著超過(guò)18年的高科技公司高管經(jīng)歷，也是數(shù)字時(shí)代管理領(lǐng)域的國(guó)際專家。
在這本書(shū)中，她和她的團(tuán)隊(duì)把硅谷最具有代表性的著名大企業(yè)，包括特拉斯公司、Apigee、蘋(píng)果、臉書(shū)、領(lǐng)英和推特等這幾個(gè)公司，都列入了他們的調(diào)研案例。不僅因?yàn)檫@些公司創(chuàng)造的利潤(rùn)非?？捎^，更是由于它們?cè)谝慌案昂罄^倒下的新創(chuàng)公司中始終屹立不倒。
下面，我們就一起來(lái)揭秘這些硅谷成功企業(yè)背后獨(dú)特運(yùn)行模式、它們共性與經(jīng)驗(yàn)。
一、人才
一個(gè)公司最重要的資源就是人才。吉姆.柯林斯說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有優(yōu)秀的人，再偉大的愿景也只是海市蜃樓?！?/p>
硅谷成功企業(yè)的優(yōu)秀人才到底是怎樣的呢？
安妮卡通過(guò)觀察谷歌等公司的優(yōu)秀員工，發(fā)現(xiàn)他們都具有以下特質(zhì)，即：極富創(chuàng)業(yè)精神，適應(yīng)性強(qiáng)，充滿激情，不斷質(zhì)疑現(xiàn)狀，以及良好的協(xié)作精神。
1. 創(chuàng)業(yè)精神
在當(dāng)今ＶＵＣＡ環(huán)境中（即易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性），公司的業(yè)務(wù)線可能發(fā)生巨大的變化，而那些具備創(chuàng)業(yè)精神的人才，能夠認(rèn)識(shí)和抓住新的商機(jī)。這便是企業(yè)能夠積極進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。
2. 適應(yīng)性強(qiáng)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)不連續(xù)變化和高度不確定的時(shí)代，每一天都充滿變數(shù)，過(guò)去前人積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于現(xiàn)時(shí)的變化來(lái)說(shuō)，可能就是一個(gè)笑話。而作者通過(guò)對(duì)硅谷這幾個(gè)案例公司的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些公司招聘的人員更需要適應(yīng)性強(qiáng)的人。
3. 充滿激情
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，員工們做事不是為了工作而工作，更像是渴望參與到實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)這件事情中。他們熱衷于把一件事情做到極致。
4. 不斷質(zhì)疑現(xiàn)狀
一流的企業(yè)，不少企業(yè)家會(huì)對(duì)身處行業(yè)頂端而驕傲，但在硅谷的優(yōu)秀企業(yè)，很多人則會(huì)對(duì)當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)，“如果我們要從頭開(kāi)始，我們會(huì)怎么做？”
5. 協(xié)作精神
創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是單打獨(dú)斗，而是一群人朝著一個(gè)偉大的目標(biāo)一起努力。團(tuán)隊(duì)成員間不同見(jiàn)解的碰撞和共識(shí)，讓企業(yè)走得更快更穩(wěn)。
二、企業(yè)文化
硅谷企業(yè)文化沒(méi)有那些假大空的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)。Apigee的首席執(zhí)行官說(shuō)過(guò)，文化就是我們的價(jià)值和我們?cè)谶@里的做事方式。是一個(gè)公司在硅谷中競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。
在受調(diào)研的硅谷大公司中，當(dāng)企業(yè)員工談到企業(yè)文化時(shí)，他們說(shuō)到“我們的溝通非常透明和開(kāi)放……那些想法來(lái)自大家的集體智慧。”
“我們吸引人是因?yàn)樗鼈兿矚g我們的能量，每個(gè)人都很聰明、很有趣，而且你不是被限制在框架內(nèi)，而是擁有自由。”
這就是一個(gè)共贏的局面，企業(yè)需要有好的文化引來(lái)優(yōu)秀員工，員工也想入職一家有文化內(nèi)涵的公司，兩者互相吸引、相互成就。
三、硅谷模式
硅谷，作為一個(gè)神話般的存在，不斷吸引著全球無(wú)數(shù)的精英來(lái)這里奉獻(xiàn)出一切。
作者在對(duì)這些精英企業(yè)進(jìn)行全面了解和數(shù)據(jù)分析后，發(fā)現(xiàn)這些精英企業(yè)都有一個(gè)顯著的共同模式，就是這些企業(yè)都具備“一個(gè)連貫，且實(shí)用的新模式，以便在不斷變化的時(shí)代中進(jìn)行管理”。這種新的管理模式，被稱為“硅谷模式”。
動(dòng)態(tài)能力、不斷變化的組織結(jié)構(gòu)、以人為本的方法、全面發(fā)展開(kāi)放互聯(lián)的組織，是這些公司的共同點(diǎn)。
這些公司之所以能成功，關(guān)鍵在于他們?cè)诋?dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境下，將富有創(chuàng)造性的創(chuàng)業(yè)精神與大企業(yè)管理相結(jié)合，因此，這些精英企業(yè)反應(yīng)敏捷、迅速，他們?cè)诒３趾诵臉I(yè)務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。
作者指出，在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境，這種模式并不只適用于硅谷企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高科技企業(yè)，也適應(yīng)于所有行業(yè)和所有公司，以及個(gè)人。因?yàn)楫?dāng)下，快速變化和不確定性深刻影響和改變了各行各業(yè)。
寫(xiě)在后面：當(dāng)然，這本書(shū)為了解密硅谷企業(yè)成功之謎，在深度挖掘硅谷企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背后的共性優(yōu)勢(shì)與成功經(jīng)驗(yàn)中，得出的并不只有以上幾點(diǎn)，如果有興趣，可以找這本《硅谷秘密》來(lái)看看。
比如，來(lái)問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是怎樣的？硅谷的創(chuàng)業(yè)者并不認(rèn)為他們?cè)谶M(jìn)行著一項(xiàng)大眾所不知的高深技術(shù)，而是他們以新的方式服務(wù)于客戶，創(chuàng)造新的收入來(lái)源，從而創(chuàng)造價(jià)值。就這么簡(jiǎn)單。
作者舉個(gè)例子，就像宜家的企業(yè)文化——為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活，這么簡(jiǎn)單，而他們所做的事就是為了這個(gè)宗旨的實(shí)現(xiàn)。
而作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，就業(yè)和商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，不能再抱著以前老舊的思想行事，而必須保持靈活和敏捷，對(duì)信息更加開(kāi)放，不斷調(diào)整創(chuàng)意和想法，這才是與時(shí)俱進(jìn)的作法。
讀書(shū)就是有這樣的好處：今天，我們讀了《硅谷秘密》，讀世界頂尖企業(yè)的成功模式，了解其成功背后的底層邏輯，可以讓你在瞬息萬(wàn)變的數(shù)字時(shí)代，覺(jué)察并探索出對(duì)自己企業(yè)最有效的管理模式，為企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與升級(jí)，提供一些啟示。
