今天開始重新讀《卓有成效的管理者》。

第一章，有效是可以學(xué)會(huì)的。

有效是管理者應(yīng)盡的職責(zé)。不管任何組織的管理者，背負(fù)的首要期望就是做好正確的事。準(zhǔn)確的說(shuō)，他被人期望有效。管理者中，才智高的，富有想象力的，知識(shí)水平高的很多，但他們是否有效，跟這些東西沒(méi)有太大的關(guān)系。才華橫溢的人往往無(wú)效，因?yàn)樗麄儧](méi)有意識(shí)到真知灼見(jiàn)并不是成就，只有借助勤勉又系統(tǒng)的工作，工作才能轉(zhuǎn)化為有效性。才智，想象力和知識(shí)都是至關(guān)重要的資源，但只有有效性才能把它們轉(zhuǎn)化為成果。對(duì)于基層員工，我們可以只要求他們做好正確的事情。但對(duì)于管理者，要達(dá)到有效性，必須去思考，如何去正確的做事。