4種創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

1:孤注一擲，實(shí)施孤注一擲戰(zhàn)略需要有清晰明確的目標(biāo)，需要全力以赴，一旦努力有了結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者就必須做好準(zhǔn)備調(diào)集大量的資源。同時(shí)要注意孤注一擲戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較大。

2:創(chuàng)造性模仿。創(chuàng)造性模仿就是靜觀其變，等別人創(chuàng)造出新的事物，但又差那么一點(diǎn)火候的時(shí)候再出手。

3:創(chuàng)業(yè)柔道，攻擊他們的軟肋，每一個(gè)人或企業(yè)都會(huì)注重自己的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，從而忽視自己的短板，軟肋，所以我們?nèi)パ芯扛?jìng)品的軟肋成功的概率更高。創(chuàng)業(yè)柔道是成功率最高的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。

4:生態(tài)縫隙，生態(tài)縫隙的戰(zhàn)略是確定控制權(quán)，話語(yǔ)權(quán)，這樣的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略往往在狹窄的市場(chǎng)形成事實(shí)壟斷。

這四種戰(zhàn)略各自有自己的前提條件，她們各自適合不同的創(chuàng)新，它們要求創(chuàng)業(yè)者采取不同的行動(dòng)，同時(shí)也有不同的局限性和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)她們不沖突，不排斥，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中可以采用兩種或三種創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。