管理好企業(yè)，說到底就是目標管理。而目標管理分三種，分別是方向型，過程型，和理性型。方向型就是企業(yè)的大方向，方向對了，才能走的更遠，就像是咱們作業(yè)幫的使命是讓優(yōu)質(zhì)教育觸手可及，這就是大方向。第二個是過程中型目標，我理解為階段性目標。就是這一個階段的目標。例如今年暑期班續(xù)保率要比同年增10%。這個需要數(shù)據(jù)對比，分析，之后做得目標。最后一個是理性清晰的具體目標，這個目標就是基層管理者做的，把每項工作落到實處，并且是清晰，具體，可衡量，可實現(xiàn)的。